projeto

Filho Examinador __________________________________ Eng. Eletricista Ceciliano Barcelos Netto, PMP Examinador Vitória – ES – 26 de dezembro de 2005 DEDICATÓRIA À mamãe, papai e Andréia, meus exemplos. AGRADECIMENTOS Aos meus pais que contribuíram enormemente pelo meu sucesso. Ao professor José Denti Filho, pela orientação dada e por encarar este desafio. Ao meu amigo e mestre Paulo de Tarso, com quem muito aprendi. É um exemplo de profissional e pessoa, e por quem tenho enorme admiração. Ao amigo Ceciliano pelo apoio dado nesse projeto, e pelas oportunidades propiciadas. Aos meus amigos de trabalho, pela força. As empresas Time-Now Engenharia e a Companhia Vale do Rio Doce pelas informações cedidas e utilizadas neste projeto. EPÍGRAFE “Parada é emoção a cada minuto, a cada hora, a cada dia, novidades, serviços que aparecem, serviços previstos que não precisam mais ser executados, mudanças de cenários, imprevistos e novos planejamentos; parada tem vida, é um ser vivente”. Giampaolo Donato LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Número planejado de funcionários envolvidos durante a execução da Parada. ................................................................................................................................ 16 Figura 2 - Número planejado de funcionários das empresas envolvidas durante a…

PARCIAL DESTE TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL, OU ELETRÔNICO, PARA FINS DE ESTUDO E PESQUISA DESDE QUE CITADA A FONTE A135r Abdala, Felipe Krugmann Risco e Gestão de Riscos na Engenharia de Produção: uma Proposta para o Curso de Engenharia de Produção Mecânica da EESC-USP / Felipe Krugmann Abdala; orientadora Daisy Aparecida do Nascimento Rebelatto. São Carlos, 2012. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) -- Escola de Engenharia de São Carlos…

Marcelo Fabian sicla-apf ferramenta de análise de pontos por função Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de Ciência da Computação Trabalho de Conclusão de Curso Professor Orientador: Sandra Teresinha Miorelli Novo Hamburgo, Junho de 2008. Agradecimentos Gostaria de agradecer a todos os que, de alguma maneira, contribuíram para a realização desse trabalho de conclusão, em…

discutidos em sala de aula com objetivo de associar as teorias aprendidas com as práticas realizadas dentro de uma empresa. Objetivando propiciar aos alunos a compreensão da dinâmica das atividades gerenciais, por meio do entendimento dos processos de gestão e da necessidade de um adequado gerenciamento das atividades de valor inerentes às organizações modernas; fazer com que os alunos possam identificar com clareza a relação existente entre as disciplinas a serem cursadas, além de…

COLABORADOR....194 FIGURA 77. RELATÓRIO DE TAREFAS DO DIA CONFORME SUA JORNADA DE ix TRABALHO ................................................................................................................... ....195 FIGURA 78. REGISTRO DE ATIVIDADE DESENVOLVIDA NA TAREFA A QUAL FOI ALOCADO .............................................................................................................. ....195 FIGURA 79. CRONOGRAMA DE PROJETOS, CONFORME FILTROS .............…

um estudo de caso, o método e a sistemática encontrada na empresa de componentes eletrônicos que atende principalmente o mercado automotivo, a implantação de um sistema de gerenciamento de projeto utilizando a base de conhecimento do PMI (Project Management Institute) voltado para o processo de desenvolvimento, em especial o de produto. A principal contribuição deste trabalho é a criação de uma metodologia de gerenciamento de projetos, procedimentos padrões de desenvolvimento que…

.................................................. 31 2.4.2.1 A visão de processo no sistema "just-in-time" .................................................................... 31 2.4.2.2 A visão de perdas no sistema "just-in-time"........................................................................ 32 2.5 exemplos de Iniciativas internacionais com implicações em compras ......................................... 34 2.5.1 Private Finance Initiative…

prazo e orçamento (empresas pequenas). Em conseqüência desta dura realidade, as organizações têm-se se preocupado cada vez mais com a melhoria da qualidade de seus produtos de software, com os custos efetivos e com o cumprimento do cronograma de desenvolvimento. Todas estas características dependem de um gerenciamento eficiente de processo de desenvolvimento de software. Para que este seja eficiente é extremamente necessário a adoção de normas, modelos de maturidade de processos…

transformação da realidade e construção de uma sociedade mais equânime. v Ninguém começa a ser educador numa certa terçafeira às quatro da tarde. Ninguém nasce educador ou marcado para ser educador. A gente se faz educador, a gente se forma como educador permanentemente, na prática e na reflexão sobre a prática (FREIRE, 1991, p. 58). vi AGRADECIMENTOS A Deus, por ter proporcionado força e coragem para superar os momentos difíceis e ter permitido a realização deste…

muitas idéias equivocadas sobre o que seriam projetos, e para evitar que você não corra o mesmo risco, o tema desta unidade é compreender teoricamente qual o conceito moderno de Projetos partindo de suas raízes históricas. Há várias diferenças entre projetos e tarefas de rotina, assim como há diversos tipos de projetos. Neste estudo, você conhecerá a classificação de acordo com modelos hoje aceitos, e também as principais tendências sobre gerência de projetos, com atenção especial ao…