áreas E Setores Funcionais

2 Comentário 4. ORGANIZAÇÕES funções e objetivos – estrutura e recursos – níveis hierárquicos 4.1 Resumo 4.2 Comentário 5. ORGANIZAÇÕES ÁREAS FUNCIONAIS Operações 5.1 Resumo 5.2 Comentário 6. ORGANIZAÇÕES ÁREAS FUNCIONAIS Marketing 6.1 Resumo 6.2 Comentário 7. ORGANIZAÇÕES ÁREAS FUNCIONAIS Recursos Humanos 7.1 Resumo 7.2 Comentário 8. ORGANIZAÇÕES ÁREAS FUNCIONAIS Financeiras 8.1 Resumo 8.2 Comentário 9. ORGANIZAÇÕES CONTEXTO ORGANIZACIONAL Micro e macro ambientes – complexidade -…

INTRODUÇÃO Este trabalho mostrará que dentro de uma organização é necessário implantar um organograma para estabelecer os níveis hierárquicos, havendo uma separação em setores, unidades funcionais tendo uma comunicação entre eles, enfim, será possível visualizar de uma maneira clara através de gráficos o funcionamento da organização, independente de qual tipo de organograma será implantado. Exibirá também os tipo de organogramas existentes, com suas vantagens e desvantagens, contendo…

a orientação do professor do semestre. Orientador: Prof. João Laurindo Duarte. GOIÂNIA 2014 RESUMO A empresa firmada neste projeto, Senha Engenharia Ltda., localizada em Goiânia – GO, trata-se de uma prestadora de serviços de engenharia em áreas de saneamento, um grande nome da nossa região no quesito engenharia com profissionais de qualidade. Observar desde sua origem até suas estruturas fazem parte do trabalho em que se nota a grande ênfase Porém, a empresa não é apenas…

2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 5 2. ÁREA DE ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR 7 3. PAPÉIS, COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 8 3.1 Interpessoais 8 3.2 Informacionais 8 3.3 Decisórias 8 4. TIPOS DE ORGANIZAÇÕES 10 4.1 Linear 10 4.2 Funcional 10 4.3 Linha staff 10 5. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 11 5.1 Planejamento 11 5.2 Organização 11 5.3 Direção 11 5.4 Controle 11 6 ÁREAS FUNCIONAIS DA EMPRESA 12 6.1 Gestão de pessoas 12…

Diagnóstico Estrutural e Funcional do Setor Efetuar Diagnóstico Estrutural e Funcional       Conhecer área física Conhecer a equipe Conhecer material e bens permanentes Conhecer bens de consumo Conhecer o objetivo do setor e o perfil da clientela Conhecer o prontuário Diagnóstico Estrutural e Funcional do Setor  Conhecer o Serviço de Enfermagem (perfil e escala de funcionários, normas e rotinas, livros de registros e necessidades do setor) Conhecer como funciona o setor…

correspondem à ação que a empresa vai tomar perante o ambiente, tendo em vista a sua missão e propósitos, bem como o resultado do diagnóstico estratégico;  Estratégia funcional, que corresponde à forma de atuação de uma área funcional da empresa, normalmente relacionada ao nível tático da empresa (as estratégias funcionais podem ainda, ser classificadas em: estratégias de recursos humanos, produção, marketing e financeira);  Microestratégia ou subestratégia, que…

alta administração é a responsável final pela decisão final, mas a decisão é o auge das idéias, da criatividade, das informações e das análises de outras pessoas. Quem toma decisões? 7.Características das Decisões Estratégicas Envolvem mais de uma área da organização; As decisões estratégicas geralmente requerem a obtenção e alocação de recursos dimensionados (humanos, organizacionais e físicos); As decisões estratégicas envolvem um longo período de tempo, algo entre alguns anos…

uma melhor compreensão da maneira de administrar que o mesmo tem como prioridade para atingir o sucesso desejado. Acompanhe... 1. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO E AS ÁREAS FUNCIONAIS Com base nas organizações próprias e especiais do restaurante Fellini, constatei que o mesmo divide-se em: cozinha bem equipada, ampla, asseada e funcional produção de alimentos, promoção de produtos aos perfis dos consumidores elaborando campanhas publicitárias, manejo de dinheiro, recursos financeiros e…

empresas têm por objetivo organizar e separar funções e tarefas de um determinado departamento ou setor sob uma aria especifica é uma forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc). A departamentação é desenvolvida dentro da diferenciação horizontal, dividindo por tarefas e responsabilidades designadas para aquela área ou setor, conforme a empresa cresce as funções aumenta com tudo será formado um departamento novo conforme

delimitação das responsabilidades e cada órgão; a facilidade de implantação e a sua estabilidade e adequação a organizações de pequeno porte. Linha staff o tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens. Principais Funçoes do staff Serviços- Isto é, atividades especializadas, como contabilidade, compras, pessoal, pesquisa e…