áreas E Setores Funcionais

apresentado como exigência para avaliação do 2° bimestre, em disciplina do 2°/3°semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor. JUNDIAI 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Departamentalização funcional...................................................................................8 Figura 2: Departamentalização por produto...............................................................................9 Figura 3:…

ORGANIZAÇÃO Verificação dos Resultados Disposição dos Recursos em uma Estrutura DIREÇÃO Realização dos Planos FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO Ordenamento de direitos e deveres necessários à realização dos objetivos empresariais, identificando áreas de responsabilidade e autoridade especificamente direcionada PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Em que consiste esta função?     “É o processo de dividir o trabalho entre as pessoas, para realizar objetivos” (Maximiano,…

ESTÀGIO: PENITENCIARIA JOAQUIM DE SYLOS CINTRA ÁREA DE ATUAÇÃO: NUCLEO DE RECURSO HUMANO DATA DE INCLUSÃO: 15/08/2012 RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Gestão de Pessoas Referência: INTRODUÇÃO É de suma importância que um estudante acadêmico execute na pratica os conhecimentos teóricos adquiridos em sala aula. Esta experiência possibilita ao estudante aplicar seus conhecimentos e habilidades de forma objetiva, simples e funcional, levando informações rápidas e com taxas de…

resultado é que essa logística funcional pode levar a um menor desempenho da instituição como um todo. Uma outra forma de entender a gestão é através de processos, procurando ter sempre sob o foco o cliente, os produtos, o fluxo de trabalho, os processos multifuncionais, derrubando assim os muros existentes entre os setores. Esta visão mostra a relação cliente-fornecedor, por meio dos quais são produzidos produtos e serviços. Os momentos em que existe a passagem de uma área para outra,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 ALGUMAS IMAGENS DO GRUPO RURAL 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 7 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 7 4.3 FORNECEDORES 7 4.4 CONCORRENTES 8 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 8 5 CONTABILIDADE 9 5.1 TIPOS DE DECISÕES 9 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO

organization of a display. Sumário Introdução 1 Estrutura Organizacional 2 Organização Funcional 2 Organização Territorial 4 Organização Por Produto 5 Organização por Cliente

definidas segundo um dado critério, com vistas à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação. Para se efetuar a departamentalização é necessário definir os critérios, decidir sobre a centralização e a descentralização das áreas de apoio e estabelecer a amplitude de supervisão. O produto final da departamentalização é denominado de organograma. Cabe ressaltar que não existe a departamentalização ideal. Todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. Portanto,…

a estrutura organizacional promove a separação do trabalho em diferentes setores, ou seja, divide as tarefas entre os indivíduos e também ocasiona a hierarquia, isto é, repartição das pessoas em posições. Assim, percebemos que em uma organização á distintos níveis organizacionais, desde ao subordinado á chefia. Dessa maneira, o principal objetivo deste trabalho é mostrar o papel dos administradores em cada setor administrativo, evidenciando também os elementos que compõe a…

realizados. Palavras-chave: PHP, Sistema de Treinamento, MySql. ABSTRACT LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Feedback final de implantação de treinamento corporativo. ................................ 15 Figura 2 - Comportamento dos Requisitos funcionais. ......................................................... 24 Figura 3 - Proposta de Sommerville. .................................................................................... 25 Figura 4 - Tela de Login…

CURITIBA 2013 RESUMO Na pesquisa deste trabalho vários pontos importantes serão demonstrados, dentre eles a parte organizacional e funcional de um escritório de advocacia e a administração que envolve isto. SUMÁRIO RESUMO 2 1 INTRODUÇÃO 4 2 HISTÓRIA DA EMPRESA 5 3 DESENVOLVIMENTO 6 4 GLOSSÁRIO 7 5TABELA DA ESTRUTURA E OS SETORES DO ROCHA ADVOGADOS ASSOCIADOS. 9 6 QUESTIONARIO 10 7 RESPOSTAS 11 8 ORGONOGRAMA 15 9 CONCLUSÃO 16 10 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO O presente