áreas E Setores Funcionais

atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa. Pode ser considerado o critério de departamentalização mais usado pelas empresas. A departamentalização funcional apresentada considerou as quatro áreas funcionais clássicas da empresa. Desde que a empresa esteja numa situação de padrão de desempenho adequado, a departamentalização funcional é um tipo bastante racional e interessante para empresa. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com…

comercializando vários tipos de produtos para crianças, jovens e adultos. 6 – ESTRUTURA ATUAL DA EMPRESA a) Organograma b) Cargos e Funções Diretor – É o responsável pelo supermercado. Gerente Geral – É o responsável pelo funcionamento dos setores em geral, elabora o planejamento de precificação, criação de promoções e divulgações da loja, controle e treinamento de funcionários. Gerente de Compras – É o responsável por controlar a compra e estoque de mercadorias. Caixa – É…

DA ESTRUTURA FUNCIONAL, p.14 5. ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, p.18 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, p.19 SUMÁRIO EXECUTIVO O presente trabalho apresenta uma análise da situação da TRANSPORTES RODOVIÁRIOS LTDA. A programação e a organização deste relatório, voltado para subsidiar o planejamento estratégico das ações orientadas para o mercado competitivo, teve início logo após Reuniões Mensais para Elaboração do Planejamento Estratégico, promovido pelo setor de Qualidade.

INTRODUÇÃO Este relatório visa demonstrar e esclarecer pontos importantes em relação à administração, além de enfatizar as particularidades do setor de operações jurídicas do Banco Santander alocado na empresa Nelson Paschoalotto Advogados Associados. Iremos no decorrer do relatório, conhecer os processos administrativos que se baseiam no principio de “PODC” – Planejar, organizar, dirigir e controlar. Iremos também esclarecer o que é uma divisão por departamentos,…

............2 1.2. Áreas envolvidas .........................................................................................2 2. Introdução ................................................................................................ 2 2.1. Descrição das necessidades do sistema .....................................................2 2.2. Descrição breve das funções .......................................................................2 2.3. Requisitos não funcionais ....................

Prefácio------------------------------------------------------------------------------4 2. Organograma Atual (Informal)-------------------------------------------------5 3. Cargos e Funções----------------------------------------------------------------7 4. Quadro Funcional Atual--------------------------------------------------------12 5. Jornada Laboral------------------------------------------------------------------13 6. Sistema…

Professor: Gilberto Fialho Aluna: Mariana Talita Gomes Pinheiro Dre: 109042694 Pesquisar pelo menos uma empresa para cada um dos organogramas abaixo especificados. Comparar os resultados obtidos, efetuando uma análise crítica. * Organograma funcional * Organograma matricial * Organograma voltado para projetos Introdução Em um momento de concorrência acirrada, empresários e dirigentes precisam tomar decisões cada vez mais importantes e de forma rápida. Surge então a…

diversos segmentos, cada qual tendo em vista satisfazer as necessidades de determinados grupos da sociedade. Um desses setores é o supermercadista, que em certas cooperativas tem se mostrado um segmento de prestação de serviços que alcança boa parte da população local. Nesse sentido, o objetivo dessa pesquisa foi diagnosticar o tipo de estrutura e modelo organizacional do setor de supermercado da filial Seara, da Cooperativa de Produção e Consumo Concórdia (COPÉRDIA). Para tanto, fez-se…

de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Bacharelado em Administração Pública Sistemas de Informação e Comunicação no Setor Público Jader Cristiano Magalhães de Albuquerque 2011 SIC Setor Publico Miolo Grafica.indd 1 28/02/2011 16:15:30 © 2011. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s)…

de entregas Estipulação de metas de vendas Definição de agenda de visitas a clientes ORGANIZAÇÃO Divisão por turno Divisão em Departamentos Verificação diária dos materiais de trabalho DIREÇÃO Feedback com os funcionários Coordenadores de área Coordenador Geral dos Representantes ADM. RH. Ação de Prevenção de Acidente de Trabalho Monitoramento das aptidões pessoais Recompensa por produtividade CONTROLE E AVALIAÇÃO Conferencias das entregas Acompanhamento da meta de…