planejamento estratégico e gestão de qualidade

FORMAS DE CLASSIFICAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS As estratégias podem ser classificadas podem ser classificadas das mais diferentes formas, as quais podem ajudar o administrador a se enquadrar em uma ou mais situações. Algumas das formas são: Quanto à amplitude  Macroestratégias, que correspondem à ação que a empresa vai tomar perante o ambiente, tendo em vista a sua missão e propósitos, bem como o resultado do diagnóstico estratégico;
 Estratégia funcional, que corresponde à forma de atuação de uma área funcional da empresa, normalmente relacionada ao nível tático da empresa (as estratégias funcionais podem ainda, ser classificadas em: estratégias de recursos humanos, produção, marketing e financeira);
 Microestratégia ou subestratégia, que corresponde à forma de atuação a nível operacional, normalmente relacionada a um desafio, ou a uma meta da empresa. Quanto à concentração  Estratégia pura, na qual se tem o desenvolvimento específico de uma ação numa área de atividade;
 Estratégia conjunta, que corresponde a uma combinação de estratégias. Quanto à qualidade dos resultados  Estratégias fortes, que apresentam grandes alterações ou de alto impacto para a empresa, são responsáveis por grandes mudanças;
 Estratégias fracas, cujos resultados são mais amenos para a empresa. Quanto à fronteira  Estratégias internas à empresa, tal qual como a reorganização para alterar a forma como a alta administração lidará com os funcionários da empresa. Esta tipo de estratégia pode sofrer restrições por parte dos administradores, pois uma estratégia deve fazer a interligação entre aspectos internos e externos da empresa;
 Estratégias externas à empresa, que correspondem, como por exemplo, à novas descobertas sobre as possíveis ações de um concorrente, podendo assim a empresa antecipar-se as atitudes deste concorrente;
 Estratégias internas e