Wheelen

que atinge a alta administração e a implementação da estratégia, através do provimento de regras para a resolução de disputas (Besanko et al, 1999). A compreensão da estrutura organizacional é necessária para a formulação da estratégia. (Hinger e Wheelen, 2003), quando a estrutura “casa” com a mudança estratégica proposta, ela é um ponto forte no ambiente interno organizacional. Mas quando a estrutura não é compatível com a estratégia, nem com a nova proposta, a estrutura é um ponto…

surpresa do pequeno empresário, muitas vezes descobrem que pequenas mudanças de rumo podem alterar completamente o resultado. Assim, conclui o autor que o resultado da utilização do planejamento estratégico na pequena empresa é muito relevante. Wheelen & Hunger (1992) mencionam quatro possíveis razões que levam os empresários de pequenas empresas a não fazerem uso do Planejamento Estratégico nos negócios que administram: falta de tempo para planejamento de longo prazo, uma vez que o…

that a well defined mission statement should be realistic, specific, based on distinctive competences and motivating. It should also provide a direction for the company in the medium term. 2.Strategy Positioning 2.1. Macro - Environmental analysis Wheelen and Hunger (2006) created the PESTEL framework to analyze the environmental factors that are the main contributors for the performance of a company. These factors can be distinguished according to the following criteria:  Political: to…

no futebol, as mudanças propostas para a época eram validas e quebravam paradigmas, entretanto, de lá pra cá, não houve significativas mudanças, a falta de gestão e visão dos profissionais não proporcionou o crescimento esperado Conforme Hunger e Wheelen (2002) o que determina o desempenho de uma corporação é o conjunto de decisões e ações estratégicas. Uma analise profunda dos ambientes interno e externo são fundamentais para implementação da estratégia, avaliação e controle. O…

– Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. Fatores condicionantes e taxa de mortalidades das empresas no Brasil. Relatório de Pesquisa, 56 p. Brasília, Distrito Federal. Agosto, 2004. Disponível em: . Acesso em: 05 abr. 2008. WHEELEN, TH. L.;HUNGER, J. D. Strategic management and business policy: Concepts and cases. 10. Aufl., New York u. a. 2006. YIN, Robert K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 3. ed. Porto Alegre: Bookmann, 2005, 212 p. 62 ANEXO A -…

operações da organização deve ser monitorado, e na medida em que uma atividades internacionais, flutuações empresa está cambiais entre envolvida outros, devem em ser tratadas para garantir o aumento dos lucros (WHEELEN; HUNGER, 2004). A análise econômico-financeira é uma ferramenta que ajuda na avaliação da empresa, a contabilidade pode ser apresentada como a linguagem dos negócios e as demonstrações são os seus canais de comunicação, esses…

LUCK, D. Estratégia de Marketing. São Paulo: Atlas, 2000. FUTRELL, C. M. Vendas: fundamentos e novas práticas de gestão. São Paulo : Saraiva, 2003. GROPPELLI, A.A. Administração financeira. 2ª edição. São Paulo: Saraiva, 2002. HUNGER, J. D.; WHEELEN T. L.. Gestão estratégica: princípios e práticas. Rio de Janeiro: Reichmann & Afonso Editores, 2002. 74 IBGE. Contagem da população. Santa Catarina, 1996. Disponível em: . Acesso em:…

desempenho da organização. Deste modo, entende-se gestão estratégica como o agrupamento de ferramentas administrativas, a fim de monitorar e avaliar oportunidades e ameaças externas frente às potencialidades e entraves de uma companhia. Hunger; Wheelen apud (FARIAS 2009; 15), conceitua gestão estratégica: O conceito de gestão estratégica pode ser entendido como um conjunto de ferramentas para a tomada de decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho de uma…

relação ao dos seus concorrentes, da maneira mais eficaz. ƒ segundo Quinn, James Brian É o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüências de ações de uma organização em um todo coerente. ƒ segundo Hunger, J. David & Wheelen, Thomas L. 97 A estratégia de uma corporação é o plano-mestre abrangente que estabelece como a organização alcançará a sua missão e os seus objetivos. ƒ segundo Serra, Fernando A Ribeiro & outros Estratégia empresarial é o conjunto…

leitos disponíveis nos Núcleos Habitacionais, criando mais quatro campos de treinamento, modernizando e ampliando toda a estrutura montada. E, com essa filosofia, o CAP já conquistou dois prêmios Top of Marketing (1999 e 2003). Segundo Hunger e Wheelen (2002), o posicionamento de mercado refere-se à seleção de áreas específicas para a concentração das ações e marketing e pode ser expresso em termos de mercado, produto e localização geográfica. Por meio de pesquisa de mercado, as…