Wbs Ou Eap

entregas do gerenciamento do projeto e do produto, serviço ou resultado), até o nível de pacotes de trabalho. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) A EAP tem como principal objetivo facilitar a visualização de todas as entregas referentes a Implantação da linha “X” do metro. Para a concepção da estrutura analítica, foi utilizada a versão demo do Software WBS – Chart Pro, o qual tem um limite máximo de 50 entregas. Devido a isto, a entrega referente ao plano de gerenciamento de…

atividades que, assim que concluídas, produzirão os resultados esperados, sejam eles produtos ou serviço. A organização dessas atividades na forma esquemática (desenho das atividades) é chamada de WBS – Work Breakdown Structure ou EAP – Estrutura Analítica do Projeto. O processo de criação de uma EAP (WBS) resulta em: I. Um cronograma do projeto. II. Pacotes de trabalho. III. Visão geral das atividades envolvidas. IV. Uma lista de riscos. Estão corretas as opções: c. II e III. -…

andamento de todos os processos referentes. Estrutura Analítica de Projeto (EAP) - tradução de Work Breakdouwm Structure (WBS) é uma ferramenta de gerenciamento de projeto, considerada evolução dos estudos de Henry Gantt, conhecido como pai de técnicas de planejamento e controle, que decompõe o projeto em partes mensuráveis e em ordem de suas conclusões. O presente estudo visa criar, a partir da Estrutura Analítica de Projeto (EAP), um modelo para atender ás necessidades de um…

definido. A. Global B. Project Chart C. Temporário D. Duração 9. Um documento que reconhece formalmente a existência de um projeto é a: A. Gráfico de Gantt B. WBS C. Project Charter D. Declaração do escopo 10. Qual ou quais das alternativas pode ser um código WBS apropriado para um pacote de trabalho no quarto nível em uma WBS onde o código de nível superior é um? A. 1.4 B. 1.1.1.1 C. 1.2.3.4 D. B and C 11. Qual dos seguintes processos de gerenciamento do escopo do…

Benefícios Esperados 4 Retorno Esperado 5 Gestão de Mudança no Projeto 5 Gerenciamento do Escopo 5 Definição do Escopo 5 Não Escopo 5 Detalhamento do Escopo 5 Plano de entrega e marcos do projeto 6 Organização inicial do time do projeto 6 WBS (EAP) Estrutura Analítica do Projeto 6 Lista de Atividades 7 Gerenciamento de Tempo 7 Cronograma 7 Gerenciamento de Custo 8 Orçamento 8 Orçamento Global 8 Estrutura Analítica de Custos (EAC) 9 Gerenciamento de Riscos 10…

CONHECIMENTO 4. INTEGRAÇÃO 4.1Desenvolver o Project Charter PLANEJAMENTO (20) 4.2 Desenvolver o plano de projeto EXECUÇÃO (8) 4.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto 5. ESCOPO - 5.1 Coletar os requisitos 5.2 Definir o escopo 5.3 Criar a EAP/WBS - 6. PRAZO - 6.1 Definir as atividades 6.2 Sequenciar as atividades 6.3 - Estimar os recursos das atividades 6.4 Estimar as durações das atividades 6.5 - Desenvolver o cronograma - 7. CUSTO - 7.1 Estimar os custos 7.2…

Requisitos do projeto 8 2.1.6 Requisitos do Gerenciamento de Configuração do Projeto 8 2.2 Plano de gerência de escopo 9 2.2.1 Avaliação de estabilidade 9 2.2.2 Identificação e classificação de mudanças 9 2.3 Estrutura Analítica do Projeto – EAP (WBS) 10 3 Tempo 10 12 3.1 Plano de Gerência do Cronograma 12 3.1.1 Relatório de Progresso 13 3.1.2 Sistema de Controle de Mudanças no Cronograma 13 4 Custo 13 4.1 Técnica de Estimativa de Custos 13 4.2 Estimativa dos Custos 13…

Excel2010; Power Point2010); Access; Page Maker; Corel Draw; WBS Chart Pro;. AART – Sistema para Automação de Arquivo Técnico, Planejamento e Controle de Desenhos e Documentos. SIDOC - Sistema para Automação de Arquivo Técnico, Planejamento e Controle de Desenhos e Documentos. Experiência Jan/13 a Jul/13 Técnico de Planejamento Sr, TMSA Tecnologia em Movimentação Atividades: Planejamento Macro da Empresa, EAP, Cronogramas, Aplicação de Recursos, Caminho Crítico, Curva S

........5 9. Equipe de planejamento..........................................................................................................5 3. EAP – Estrutura analítica do projeto (WBS) ......................................................................6 4. Dicionário da estrutura analítica do projeto (dicionário WBS) ........................................8 5. Plano de gerenciamento do escopo ...........................................................................

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO  PLANEJAMENTO DO ESCOPO – Plano que documenta como o escopo     será definido, verificado e controlado e como a EAP será definida. DEFINIÇÃO DO ESCOPO – Desenvolvimento de uma declaração detalhada do escopo do projeto como a base para futuras decisões do projeto. CRIAÇÃO DA EAP – Subdivisão das principais entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e facilmente gerenciáveis. VERIFICAÇÃO DO ESCOPO – Formalização da aceitação das