Wbs Ou Eap

OBJETIVO DO PROJETO 2 1.3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO PROJETO 2 2. PLANEJAMENTO DE ESCOPO 3 2.1. COLETA DE REQUISITOS 3 2.2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO 3 2.3. CRIAÇÃO DA EAP 3 2.4. VALIDAÇÃO DO ESCOPO 3 2.5. CONTROLE DO ESCOPO 4 3. REQUISITOS LEVANTADOS (NECESSIDADE) 6 4. DECLARAÇÃO DE ESCOPO 6 5. EAP 6 6. DICIONÁRIO DA EAP 7 7. ANEXOS 7 1. INTRODUÇÃO 1.1. OBJETIVO DO DOCUMENTO O objetivo deste documento é apresentar o plano de gerenciamento de escopo do projeto de…

Esperados 5 Retorno Esperado 5 Gestão de Mudança no Projeto 5 Gerenciamento do Escopo 6 Definição do Escopo 6 Não Escopo 6 Detalhamento do Escopo 6 Plano de entrega e marcos do projeto 6 Organização inicial do time do projeto 7 WBS (EAP) Estrutura Analítica do Projeto 7 Lista de Atividades 7 Gerenciamento de Tempo 8 Cronograma 8 Gerenciamento de Custo 9 Orçamento 9 Orçamento Global 9 Estrutura Analítica de Custos (EAC) 9 Gerenciamento de Riscos…

[Requisitos e características do produto ou serviço a ser entregue pelo projeto.] Após análise minuciosa da Sra Montes de Rocha com ajuda de seu pai e de seu mestre-de-obras de confiança, ela definiu o que seria necessário reformar. Vide detalhes na EAP e nos respectivos critérios de aceitação. Exclusões do projeto/ Fora do Escopo [Liste itens reconhecidos como não-escopo de modo a evitar mal-entendidos na conclusão do projeto] Serão consideradas atividades fora do escopo,…

Projeto  Concepção do Projeto  Autorização para iniciar o projeto  Termo de abertura (doc)  Estudo do Negócio e Viabilidade  Definição do Produto PLANEJAMENTO DE TEMPO  Criar Estrutura analítica do projeto (WBS)  Declaração de Escopo (doc)  Definição das atividades e estimativa de duração  Desenvolvimento de Cronograma  Gerenciamento de Tempo (doc) PLANEJAMENTO DA QUALIDADE  Definir Métricas …

existente para a passagem para uma nova fase. De uma maneira geral, os projetos são autorizados como resultado de um ou mais pontos. EAP nada mais é do que a estrutura analítica do projeto, sua principal função é quebrar o projeto em pequenas partes deixando-o manejável e de fácil controle.(Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS). A EAP é estruturada no formato de árvore hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas que…

projeto – planejar o gerenciamento, coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP(WBS), validar o escopo, controlar o escopo EAP – quem faz o que, em quanto tempo e por quanto, orientado ao produto, a tarefa ou misto, o que não esta WBS esta fora do escopo, cada nível descendente representa um detalhamento do nível acima, cada item possui um identificador único, itens dos níveis mais baixos, dicionários da WBS Controlar o escopo – controlar as mudanças no projeto – determinar que…

consiste em usar como modelo a rede de um cronograma de um projeto anterior semelhante ao atual. Daí, basta fazer as modificações necessárias”. (PESSOA, 2009) Obrigatórias Dependências Arbitrárias Externas Seqüenciamento Cronograma WBS/EAP Análise do Caminho Crítico do Cronograma “O prazo total consiste na soma das durações das atividades no caminho mais desfavorável, chamado de caminho crítico. Os demais caminhos da rede, que têm menores tempos, apresentam folgas…

8 2.6. Ligação com outros projetos 8 2.7. Objetivos do Projeto 8 2.8. Acompanhamento do projeto 8 2.9. Equipe de planejamento do projeto 8 3. EAP – Estrutura Analítica do Projeto (WBS) 10 3.1. Gerenciamento de Projetos 10 3.2. Concepção 11 3.3. Seleção de recursos 11 3.4. Desenvolvimento 12 3.5. Homologação 13 3.6. Representação Gráfica WBS 13 4. Dicionário da estrutura Analítica do Projeto 14 4.1. Principais pacotes de trabalho 14 5. Plano de gerenciamento de escopo 16…

.................................................................. 18 4.3 Definir o escopo ......................................................................................................... 19 4.4 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)............................................................... 19 4.5 Validar o escopo......................................................................................................... 22 4.6 Controlar o escopo..........................

do projeto com os principais deliverables e milestonesidentificados, bem como suas respectivas datas. (Prof. responsável: Paulo Sampaio). Elaborar o WBS (Work Breakdown Structure) ou EAP (Estrutura Analítica do Projeto) definindo e delimitando o escopo do projeto. (Prof. responsável: Paulo Sampaio). Caso o WBS seja desenvolvido na ferramenta WBS Chart Pro um arquivo de imagem (ex. JPG) deve ser gerado e incorporado ao documento principal ou como anexo nos arquivos de entrega. (Prof.…