Wbs Ou Eap

área de engenharia. As etapas de um desenvolvimento e elementos de projetos são tratadas no trabalho como base do início de um novo projeto, assim como a forma organizacional e aplicação de fundamentos teóricos de projeto. O conceito inicial de EAP é empregado para facilitar o projeto e organizar suas etapas, de modo que o produto final siga a especificação e os resultados esperados. O trabalho tomará como exemplo o desenvolvimento de barramentos blindados, produto que é uma…

projeto. Após a aprovação do escopo será definida a Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS – Work Breakdown Structure). A EAP é elaborada a partir da decomposição do escopo aprovado, subdividindo as partes de trabalho relativas ao projeto em tamanhos menores e mais facilmente gerenciáveis. O Gerenciamento do Projeto contemplará a administração e atividades técnicas de todas as atividades indicadas na EAP. 9 Gerenciamento de Custos As diretrizes gerais para o acompanhamento dos custos

do Gerenciamento do Escopo do Projeto Gerenciamento de Escopo Iniciação Planejamento Execução Monitoramento Encerramento e Controle Coletar os requisitos Verificar o escopo Definir o escopo Controlar o escopo Criar a EAP Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 3 O Termo Escopo em Projetos No contexto do projeto... Escopo Escopo do Produto as características e funções que descrevem um produto, serviço ou…

gerenciamento integrado e facilitando o controle. III – É um conjunto de programas, projetos e outros esforços que são agrupados para facilitar o cumprimento de objetivos estratégicos. Projeto, Programa e Portfólio. Um projeto é decomposto por meio da EAP para facilitar a compreensão do que deve ser entregue, um programa é um conjunto de projetos de mesmo contexto coordenados de maneira integrada, e portfólio é o conjunto de programas e projeots agrupados por meio de uma perspectiva…

para alcançar os objetivos do projeto. c. Definição do Escopo é o desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. Patrick José dos Santos Curso de Gerenciamento de Projetos d. Criar a Estrutura Analítica do Projeto EAP ou WBS é a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. e. Definição detalhada das atividades é a identificação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto

ESCOPO Vagas para motos e veículos de grande porte; Elevador para movimentação de veículos; Atividades Secundárias (lanchonete, lavajato) ; Gerenciamento do negócio; Maquete eletrônica; Construção de imóvel para implantação do negócio; WBS/EAP (Estrutura Analítica do Projeto) [pic]

Definir o escopo 5.4 Criar a EAP 5.5 Validar o escopo 5.6 Controlar o escopo 03/06/2013 http://www.escritoriodeprojetos.com.br Processos de Gerenciamento do Escopo 03/06/2013 http://www.escritoriodeprojetos.com.br Planejar o gerenciamento do escopo 03/06/2013 http://www.escritoriodeprojetos.com.br Coletar os requisitos 03/06/2013 http://www.escritoriodeprojetos.com.br Definir o escopo 03/06/2013 http://www.escritoriodeprojetos.com.br Criar a EAP (ou WBS) 03/06/2013…

Página de pesquisa de Baladas 37 Figura 17 - Página de cadastro de Baladas 38 Figura 18 - Página Perfil Balada 39 Figura 19 - Organograma 48 Figura 20 - WBS 52 Figura 21 - RBS 55 Figura 22 - Riscos Identificados 56 Figura 23 - Fluxograma de Riscos 58 Figura 24 - Fluxograma de controle de mudanças da qualidade 63 Figura 25 – EAP Responsável: Felipe Bio 69 Figura 26 – Gantt Responsável: Felipe Bio 70 Figura 27 - Autenticação 81 Figura 28 - Cadastro Portal 82…

Quem tiver acesso ao software MS-Project pode utilizá-lo para geração do diagrama. Entre os itens 6 e 7 do roteiro original escolha apenas um para elaboração, o 7 é mais completo. Utilizar o material de “Como_criar_WBS” como apoio para criação do WBS/EAP, a definição de escopo deve ser bem detalhada apresentando também as entregas, premissas e restrições. Estou publicando uma apostila de gerenciamento de escopo para apoio, as páginas 29 a 30 definem as entregas, premissas e restrições e…

Detectar i i t j f t d desempenho d projeto h do j t Fonte: Farhad Abdollahyan, 2010 Padrões do PMI ‐ 1969 Foco no conhecimento e padrões de melhores práticas Foco no conhecimento e padrões de melhores práticas Projetos  Guia PMBOK®, Risco, EAP, Cronograma, GVA, Gerencia de configuração, extensões de PMBOK®  CAPM®, PMP , PMI SP , RMP CAPM PMP® PMI‐SP® RMP® 2. Programas  Padrão de Gerenciamento de Programas  P PM® PgPM® 3. Pessoas  Desenvolvimento de competências do GP …