Wbs Ou Eap

..................................................................20 3.3.2.4 A idéia do Quadro Lógico .......................................................................................................21 3.3.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) .............................................................................................23 3.3.3 Sugestão de Roteiro de Projeto Definitivo......................................................................................24 4…

..................................................................20 3.3.2.4 A idéia do Quadro Lógico .......................................................................................................21 3.3.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) .............................................................................................23 3.3.3 Sugestão de Roteiro de Projeto Definitivo......................................................................................24 4…

todo o trabalho requerido, e apenas o trabalho requerido, para terminar o projeto com sucesso Gerenciamento d0 Escopo 5.1 Coletar os requisitos 5.5 Controlar o escopo 5.4Verificar o escopo 5.2 Definir o escopo 5.3 Criar a EAP Gerenciamento do Escopo  Escopo do projeto é todo o trabalho que precisa ser feito para garantir a entrega de determinado produto, serviço ou resultado, dentro das características especificadas.  Confusão comum – Escopo do…

6 etapas do projeto como um todo estimando-se as durações. – Exemplo: transferência de equipamento CRONOGRAMA MACRO - TRANSFERÊNCIA DE EQUIPAMENTOS Planejamento • Cronograma (cont.) – Deve ser feito primeiro a EAP (estrutura de analítica do projeto, em inglês, WBS work breakdown structure) – Quanto mais precisa a janela para início e fim de uma atividade mais detalhada devem ser as atividades: • Exemplo: vai desmontar um forno para trocar os tijolos refratários em 10…

de visto. | |Policia federal |Emissão de passaporte. | 2.2 DESENVOLVIMENTO DA WBS (WORK BREAKDOWM STRUCTURE) OU EAP ESTRUTURA ANALÍTCA DO PROJETO. [pic] 2.3 LISTA DE ATIVIDADES CONTENDO A DISPONIBILIDADE DE TEMPO NECESSÁRIO A CADA UMA DELAS: |Sequência |Atividades …

Justificativa < ... Revisar e complementar, se for o caso, a justificativa indicada no Termo de Abertura... > 5. Escopo da Solução Proposta < ... Utilizar uma representação hierarquizada para representar o escopo do projeto proposto. Exemplo: WBS, EAP, Mind Manager, Estrutura do MS Project, etc... > 6. Não Escopo < ... Identificar objetivamente o que não fará parte do escopo ou das entregas do projeto... > 7. Gerenciamento de Recursos 7.1.…

a participação de especialistas (no mínimo 5 anos de experiência na área). O escopo do projeto será definido através de reuniões com os stakeholderschave e será documentado na declaração do escopo e na EAP. A EAP fará parte da Declaração do Escopo. Junto à EAP, será criado um dicionário da EAP para melhor entendimento da equipe, incluindo os critérios de aceitação das entregas. Os escopos do produto e do projeto serão documentados na Declaração de Escopo, a qual será revisada em 3…

プ Laboratório de Gestão de Projetos Aula 1 – Conceitos Básicos de Gestão de Projetos (GP) Aula 2 – Gestão de Projeto - Ambiente do GP Aula 3 – Iniciação e Gestão do Escopo do Projeto Aula 4 – Planejamento: Estrutura Analítica do Projeto (WBS/EAP) Aula 5 – Planejamento: Atribuição de Recursos Aula 6 – Métodos de Estimação de Recursos e Duração Aula 7 – Gestão de Tempo: Sequenciando as Atividades Aula 8 – Construindo e Analisando a Rede Do Projeto Aula 9 – Gestão de Riscos…

de grande lotação, nem todos poderão aproveitar devidamente o evento. . O local a ser utilizado para armazenar todos os equipamentos necessários e alimentos a serem consumidos deverá ser coberto. 3. Estrutura Analítica do Projeto (EAP, ou WBS) (anexar imagem) 4. Cronograma Atividades (dias) 25/08/13 29/08/13 31/08/13 05/09/13 10/09/13 16/09/13 17/09/13 - Formalização do Projeto. x

do projeto. 2.2.1.3 Análise de viabilidade econômico-financeira Justificar textualmente viabilidade do projeto do ponto de vista econômico-financeiro e/ou a relação custo beneficio. 2.2.1.4. Tarefas programadas Estrutura Analítica do Projeto – EAP/WBS Copiar da declaração de escopo do projeto 2.2.1.5 Riscos e respostas planejadas Situações que se ocorrerem podem prejudicar o projeto e as respostas planejadas para tais situações. Compilar informações do plano de gerenciamento de…