lista de requisitos

Elaboração e Análise de Projetos
5. As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
Ernesto Zanata
2013 2
- Seção 4 -

5. As Áreas de Conhecimento em gerenciamento de projetos

Áreas de Conhecimento

Os 5 grupos de processos gerencias, definem como gerenciar o projeto.
As áreas de conhecimento constituem o conteúdo do projeto, ou seja, o que deve ser administrado.  Cada área é formada de processos, compostos de Entradas,
Ferramentas e Técnicas e Saídas,

Áreas de Conhecimento
Gerenciamento da Integração
(Project Integration Management)

 Envolve os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados,
 Responsável pela integração é o Gerente do
Projeto ;
 Visa integrar e relacionar todas as áreas do projeto
(Internas e externas)

Gerenciamento da Integração
4.1 Desenvolver o Termo de
Abertura do
Projeto
4.6 Encerrar o projeto ou fase

4.2
Desenvolver o
Plano de
Gerenciament
o do Projeto

4.5 Realizar o controle integrado de mudanças 4.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto 4.4 Monitorar e
Controlar o trabalho do
Projeto

Áreas de Conhecimento
Gerenciamento do Escopo
(Project Scope Management)
 Inclui os processos necessários para assegurar que

esteja incluído no projeto todo o trabalho requerido, e apenas o trabalho requerido, para terminar o projeto com sucesso

Gerenciamento d0 Escopo
5.1 Coletar os requisitos

5.5
Controlar o escopo 5.4Verificar o escopo

5.2 Definir o escopo

5.3 Criar a
EAP

Gerenciamento do Escopo
 Escopo do projeto é todo o trabalho que precisa ser feito para garantir a entrega de determinado produto, serviço ou resultado, dentro das características especificadas.
 Confusão comum

– Escopo do projeto e escopo do produto – Existe diferença? Sim.
O Escopo do produto: são as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado.

É a