Wbs Nivel 4

Projeto: Justificativa: Sumário 1 Proposta Executiva 1 1.1 Patrocinador 1 1.2 Gerente do Projeto 1 1.3 Principais partes interessadas _________________________________________1 1.4 Objetivos (Indicadores do Negócio) 4 1.5 Estimativas Iniciais de custos __________________________________2 1.6 Premissas Erro! Indicador não definido. 1.7 Restrições Erro! Indicador não definido. 1.8 Riscos 5 1.9 Oportunidades Erro! Indicador não definido. …

máquinas, vibrações mecânicas, tecnologia de soldagem e de outras disciplinas para obter os melhores resultados na especificação, projeto e construção dos equipamentos de manuseio de cargas. Wilson Roberto Nassar INDICE Capitulo 1 2 3 4 Descrição 1. INTRODUÇÃO – BASES PRINCIPAIS DO ESTUDO 1.1. Normas Técnicas e Critérios de Cálculo 1.2. Projeto de Máquinas – Desenho Técnico 1.3. Seleção e Especificação de Componentes 1.4. Classificação das Principais Máquinas de…

caroneiros e motoristas GESTÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO Histórico de alterações do Plano Versão Autor Mudanças Data de aprovação Data 1 Laura Siqueira Termo de abertura 14/05 07/05 1 Laura Siqueira WBS 11/06 14/05 1 Laura Siqueira Alteração de cronogram a 12/06 11/06 1 Juliana Kunzler Planejame nto 15/05 14/05 1 Laura Siqueira Riscos 11/06 13/06 GESTÃO DE PROJETOS…

Índice 1.Sobre o Documento 3 1.1.Objetivos do Documento 3 1.2.Escopo 3 1.3.Referências 3 2.Necessidades de Negócio 4 3.Objetivo do Projeto 4 4.Declaração Preliminar de Escopo 4 4.1.Descrição 4 4.2.Produtos a serem entregues 4 4.3.Requisitos 5 Requisitos Não Funcionais 5 Cronograma de Marcos Sumariado 5 5.Restrições 7 6.Premissas 8 7.Influência das Partes Interessadas 8 Diego Benedito Santiago:

PROJETO DE DIMENSIONAMENTO DE UM SISTEMA HIDRÁULICO CURITIBA 2010 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Objetivo 3 2.1 Objetivos específicos 3 3. Revisão de literatura 4 4. Descrição do Projeto 5 4.1 Determinação da vazão de projeto 7 4.2 Determinação do diâmetro da tubulação 9 4.3 Determinação da altura manométrica 10 4.3.1 Coeficiente de perda de carga (λ) 10 4.3.2 Altura manométrica de aspiração 10

previamente, com precisão, esses parâmetros. Todos eles serão identificados e quantificados no decorrer do plano de projeto. Entretanto, os parâmetros iniciais vão atuar como referências para o projeto e sua avaliação. Os projetos atingem todos os níveis da organização. Podem envolver uma pequena quantidade de pessoas, ou milhares delas. Podem levar menos de um dia, ou vários anos. Podem ser aplicados a todas as áreas do conhecimento humano, e muitas vezes precisa ser subdividido em…

Questionário Gestão de Projetos – 1º Bimestre 1. Quais são os níveis do planejamento e quem são os responsáveis por executá-los? 2. A análise SWOT normalmente é utilizada quando estamos realizando as análises internas e externas do planejamento estratégico. Que fatores a análise SWOT nos permite identificar? Conceitue cada um desses fatores. 3. O que são os Stakeholders em um Projeto? Quais são os tipos envolvidos em um Projeto? 4. O que é um Projeto e o que o…

COPPE/UFRJ 1-9 Repare que a Equação (1.17) só é válida para fluidos incompressíveis, em tanques bem agitados !!! Se o sistema de controle de nível do reator é eficiente, o volume do reator é mantido constante, de forma que dV = 0 dt ⇒ qe = qs = q (1.18) ou seja, as vazões de entrada e saída num reator agitado com controle de nível e fluido incompressível são iguais. Lembramos, no entanto, que a Equação (1.18) é válida única e exclusivamente neste contexto.…

Valor_da_Hora_de_Suporte Hora Suporte Extra 100%= 2 * Valor_da_Hora_de_Suporte Horas Extras Consultoria* (pagas conforme legislação do setor privado): Hora Consultoria Extra 50%= 3 * Valor_da_Hora_de_Suporte Hora Consultoria Extra 100% = 4 * Valor_da_Hora_de_Suporte 4 - PROJETO Virtualização de servidores visando redução de gastos a médio e longo prazo. 5 - OBJETIVO Virtualizar o ambiente físico atual adquirindo assim, escalabilidade (ganho de espaço físico),…

– Discutir importância estratégica do atendimento no varejo na construção da imagem da marca e do relacionamento sólido com os clientes na busca da fidelidade ao Ponto de Venda, através de processos claros para a equipe de atendimento em todos os níveis e a capacitação e desenvolvimento constante das competências habilidades individuais. • Discutir o que é Serviço e o que é Atendimento – Importância para • o Varejista • a Indústria atuando no Varejo – Como construir um Serviço – suas…