Marketing

Data início do Projeto:

Resumo das Condições do Projeto:

Justificativa:

Sumário

1 Proposta Executiva 1 1.1 Patrocinador 1 1.2 Gerente do Projeto 1 1.3 Principais partes interessadas _________________________________________1 1.4 Objetivos (Indicadores do Negócio) 4 1.5 Estimativas Iniciais de custos __________________________________2 1.6 Premissas Erro! Indicador não definido. 1.7 Restrições Erro! Indicador não definido. 1.8 Riscos 5 1.9 Oportunidades Erro! Indicador não definido. 1.10 Áreas Impactadas 5

2 Cenário 6 2.1 Situação atual 6 2.1.1 Vantagens da Situação Atual 6 2.1.2 Desvantagens da Situação Atual 6 2.2 Situação proposta 6 2.2.1 Vantagens da situação proposta 6 2.2.2 Desvantagens da situação proposta 6

3 Escopo 7 3.1 Estrutura Decomposição do Trabalho (EDT) 7 3.2 Milestones/Entregas do Projeto 8

4 Análise Financeira do Projeto 9

5 Administração do Escopo 9

6 Comunicação 10

7 Encerramento 10

Proposta Executiva – Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)

1 Patrocinador

A identificação do patrocinador é muito importante para o sucesso do projeto, pois ele é o responsável pelas definições importantes quanto ao rumo do projeto. Deve ser identificada uma pessoa que possua forte influência na área solicitante. Deve ser identificado também o(s) centro(s) de custos para os quais serão rateados os custos e qual o percentual de rateio para cada centro de custos.

Descreva qual o papel e as responsabilidades deste patrocinador para o projeto.

2 Gerente do Projeto

O gerente do projeto deve efetuar a definição de escopo, recursos, prazos, custos, acompanhamento da execução das atividades, emissão de relatórios de acompanhamento e encerramento do projeto. Descreva qual o papel e as responsabilidades do gerente do projeto.

3 Estimativas Iniciais de Custos

O orçamento para