Wbs De Redes

multidisciplinar; Termina com um resultado único e específico; Exemplo: Implantação de uma rede corporativa local (LAN). OPERAÇÕES: é um esforço contínuo, estável, repetitivo e consistente; As pessoas desempenham as mesmas tarefas a cada ciclo do processo; Não exige uma equipe multidisciplinar; O controle de produtividade é estabelecido em torno de metas de produção; Exemplo: O trabalho da empresa que executa a rede. PROJETOS x PROCESSOS PROJETOS: Realizado por pessoas; Limitados por…

.....................". a. Definição do escopo. b. Project charter; c. Aprovação do projeto; d. WBS; 4.Assinale a afirmativa incorreta: a. O planejamento do escopo é o processo que visa desenvolver uma descrição formal de todos os trabalhos que deverão ser realizados no projeto para que se obtenha o produto do projeto; b. A decomposição do escopo, representada na WBS, é um procedimento sistematizado que configura parcialmente o projeto, caracterizando elementos…

PMBoK no gerenciamento do tempo do projeto a. Definir as atividades: identificação das atividades específicas que devem ser elaboradas para se produzirem os produtos/serviços do projeto, bem como de suas várias entregas (deliverables) identificadas na WBS. b. Sequenciar as atividades: identificação e documentação das relações de dependência entre as atividades do projeto. c. Estimar os recursos das atividades: estimativa dos recursos necessários para a elaboração de cada atividade. d.…

que são fundamentais para o sequenciamento; Entradas [2/2] Marcos • Solicitações de mudanças aprovadas; ▫ Contém tudo que foi modificado em relação a processos anteriores; Ferramentas e Técnicas [1/9] 9 • Modelos de rede do cronograma; ▫ É possível usar um diagrama de rede do cronograma do projeto padronizado; ▫ O diagrama pode incluir somente uma parte do projeto ou o projeto inteiro. Ferramentas e Técnicas [2/9] • Método do diagrama de precedência (MDP); ▫ Usam retângulos…

Projeto Integrado Multidiciplinar UNIPLAN redes de computadores GAUSS JOSÉ NOGUEIRA FONTES – MATR: 02410017631 HUGO DE OLIVEIRA REZENDE – MATR: 02410016805 LEONARDO BARBOSA CLEMENTINO – MATR: 02410017377 TRABALHO: MODELO BÁSICO DE PLANO SUMÁRIO E GERENCIAMENTO DE PROJETO BRASÍLIA - DF 2014 GAUSS JOSÉ NOGUEIRA FONTES – MATR: 02410017631 HUGO DE OLIVEIRA REZENDE – MATR: 02410016805 …

de riscos. Identificação de Riscos Dados de Entrada WBS Requisitos contratuais (demonstrativo do trabalho) Estimativas de custo e cronograma Plano de montagem da equipe Arquivos de experiências passadas Demonstrativo do escopo Ferramentas Técnicas de identificação de riscos Entrevistas com especialistas Brainstorming Técnicas de Delphi Slip de Crawford Guia para Identificação de Riscos Use a WBS como base para identificação de riscos Desenvolva uma…

4.2.1 - Planejamento do Escopo......................................................................14 4.2.2 - Definição do Escopo.............................................................................14 4.2.3 - Criação da WBS...................................................................................15 4.2.4 - Verificação do Escopo..........................................................................16 4.2.5 - Controle do Escopo...............

de Modelos de rede de cronograma, que consiste em usar como modelo a rede de um cronograma de um projeto anterior semelhante ao atual. Daí, basta fazer as modificações necessárias”. (PESSOA, 2009) Obrigatórias Dependências Arbitrárias Externas Seqüenciamento Cronograma WBS/EAP Análise do Caminho Crítico do Cronograma “O prazo total consiste na soma das durações das atividades no caminho mais desfavorável, chamado de caminho crítico. Os demais caminhos da rede,…

Municipal, a Assessoria de Comunicações deve ser consultada. © Mauro Sotille, 2009 2 Gerenciamento de Escopo em Projetos 1.6 Ligações com outros projetos Este projeto tem forte ligação com o projeto de “Ampliação da Infra-estrutura da Rede de Computadores dos Correios”. 1.7 Acompanhamento do projeto O gerente do Projeto deve criar, na Intranet da empresa, um ambiente que contenha as informações necessárias para o acompanhamento do projeto pelos principais…

fundamentados no alto controle de qualidade buscando agregar valor ao empreendimento processos funcionais. Dely press Ex G T M E CONSULTORIA WBS / EAP Dely express 1.1 Gerenciamento do Projeto 1.2 Recursos Humanos 1.3 Estrutura Física 1.4 Tecnologia de Informação 1.5 Logísitca 1.6 Marketing 1.7 Aquisições WBS Seleção e Contratação Projeto Arquitetônico Software Fornecedores Plano de Comunicação Seleção de Fornecedores …