Wbs De Redes

Mini Curso Primavera P6 (Total 8h) SUMARIO: 1. OBS x EPS 2. Calendário 3. Projetos 4. WBS 5. Atividades a. Tipo de atividades b. Criação de atividades c. Act Codes 6. Links 7. Calculo de rede (F9) 8. Layouts 9. Filtros 10. Agrupamentos 11. Recursos a. Av Físico b. Nivelamento c. Analise de Recursos d. Curva S 12. Atualização cronograma 13. Tipos de avanço 14. Importação / Exportação OBS x EPS Exercício1: Crie a seguinte estrutura de OBS: …

Estabelecer uma estrutura de decomposição de trabalho (WBS) em alto nível para estimar o escopo do projeto. A WBS1 evolui juntamente com o projeto. Uma WBS de alto nível pode servir como base para realizar uma estimativa inicial. Tipicamente, uma WBS é uma estrutura orientada a produtos que fornece um esquema para identificação e organização de unidades lógicas de trabalho a serem gerenciadas, as quais são chamadas de “pacotes de trabalho”. A WBS fornece uma referência e um…

Ferramentas e tecnicas usadas no sequenciamento de atividades do projeto. Ferramentas Sequenciamento de Atividades -Método de Diagrama de precedência (MDP) -Método de Diagrama de Setas (MDS) -Modelo de Rede do Cronograma -Determinação da Dependência -Aplicações de antecipações e prazos Ferramentas Sequenciamento de Atividades Método de Diagrama de precedência (MDP) - Término para início: a iniciação da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora. -…

Tempo de Retardo-33 Lag - Tempo de Avanço-33 Outline - Resumo (Estruturação-34 Rebaixar o Nível de uma Tarefa -34 Elevar o Nível de uma Tarefa -34 Ferramentas de Estruturação de Níveis -35 WBS Work Breakdown Structure (EDT Estrutura de Trabalho)-35 Exibindo o WBS juntamente com a descrição das Tarefas -35 Exibindo o WBS no lugar do ID-36 Resource – Recursos-37 Atribuindo Recursos-38 Substituindo Recursos -39 Removendo Recursos -39 Atribuindo um recurso á várias tarefas simultaneamente-39…

tratadas com o Comitê Executivo e Comitê de Controle de Mudanças ( CCB) e aprovação desse junto à Diretoria da Empresa. VI – Estrutura Analítica do Projeto EAP (WBS – Work Breakdown Structure) A WBS da declaração de escopo será detalhada utilizando documentações apropriadas da própria organização. A WBS será aprovada através do Comitê Executivo e Comitê de Controle de Mudanças (CCB). Seguem estruturas Analíticas e o Mapa Hierárquico.

da Internet pelo empregado 6 4.2.3 Política de mídia social 6 4.2.4 Identificação dos riscos potenciais de reputação 6 4.3 TECNICA RAID 7 4.4 GERENCIAMENTO DO PROJETO 7 4.4.1 Ciclo de vida do projeto 7 4.4.2 WBS do projeto 8 4.4.3 Cronograma do projeto 8 4.4.4 Relatorio de escopo e de requisitos 9 5 CONCLUSÃO 9 6 REFERENCIAS 9 INTRODUÇÃO Apresento neste…

(Lições Aprendidas) 3 1.3.1 Procedimentos para apuração dos benefícios alcançados 3 2 PLANO DE GESTÃO DO ESCOPO 3 2.1 Requisitos do Produto 3 2.2 EAP (WBS) com Esforço (h/h) Erro! Indicador não definido. 2.3 Dicionário da EAP (WBS) 3 3 PLANO DE GESTÃO DOS PRAZOS 3 3.1 Diagrama de Marcos (milestones) 3 3.2 Diagrama de Gantt 3 3.3 Diagrama de Rede (destacando o Caminho Crítico) 3 3.4 Cronograma Físico 3 3.5 Histograma de Recursos Demandados pelo Projeto 3 3.6 Histograma de…

Gerenciamento de projetos WBS Estimativas cronograma custos recursos riscos aquisições plano do projeto Project Management Institute (PMI): instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos. Project Management Body of Knowledge(PMBOK): guia que apresenta um conjunto de praticas em gestao de projetos. Constitui a base de conhecimento em gerenciamento de projetos. PMP(Profissional de gerenciamento de projetos): certificação…

REINALDO DECONTI WANDERSON MAIA São Paulo 2011 PROJETO INTEGRADO Outsourcing de TI Projeto apresentado à Universidade Estácio UniRadial como pré-requisito para conclusão do 5ª módulo curso de Redes De Computadores, sob orientação do Professor Paulo Nunes São Paulo 2011 Resumo A prestação de serviços de outsourcing é uma das modalidades que mais têm crescido na área de TI - Tecnologia da Informação. O…

DIAGRAMAS DE REDE TÉCNICAS DO CAMINHO CRÍTICO PERT / CPM Parte 2/2 Caminho Crítico • Numa rede P.E.R.T., toda seqüência de atividades entre o evento inicial e o evento final constitui um “caminho”. • Caminho Crítico – É aquele do qual resulta a duração máxima entre o evento inicial e o evento final. • Caminho com folga – É aquele que tem a menor duração entre o início e o fim da rede. • O caminho crítico é o que determina o tempo para a execução do projeto. As…