Warren W Bennis

líderes extraordinários ocupam lugares de destaques em livrarias. Entretanto, nem tudo são promessas vazias, pois a busca pelo desenvolvimento de líderes tem sido levada a sério por muitos profissionais e empresas. Afinal, é uma necessidade. Para Bennis e Nanus (1985, p.10) “A dinâmica da liderança tem sido ultimamente estudada como nunca. Cinqüenta anos atrás não era assim”. Certamente, que nem sempre foi assim, pois segundo Hunter (2006, p.97) “poucos 21 consideraram a liderança…

. • Professor Titular do Departamento de Produçáo, Logística e Operações Industriais da EAESP/ FGV Revista de Administração de Empresas São Paulo, v. 34, n. 3, p. 91-101 Mai./Jun. 1994 91 11m ARTIGO E~ 1. TAYLOR, Frederick W. Shop management. New York: Harper & Bros., 1903; Theprincipies of scientific management. New York: Harper & Bros., 1911. Princípios de administração científica. 7. ed. São Paulo: Atlas, 1970. 2. SMITH, Adam. An inquiry into tne…

o estudo da química. Para começar, o mundo social é muito menos ordenado e menos suscetível a regras do que o mundo físico. Ademais, as pessoas, ao contrário dos gases, fluídos e sólidos podem ser quaisquer coisas, menos uniformes e previsíveis.” (BENNIS, 1996, apud BERGAMINI, 1997, p.13). 25 O ser humano sempre se interessou pela natureza da liderança, muitas pesquisas foram realizadas com o objetivo de identificar características que separavam os líderes dos não-líderes ou entre…

adequadamente. 7 Referências ARGYRIS, Chris. Teaching smart people how to learn. Harvard Business REVIEW ON Kowledge Management. EUA: Harvard Business School Press, p.81 -108, 1998. BENNIS, Warren. A invenção de uma vida: reflexões sobre liderança e mudanças. 3.ed. Trad.de R.S. Cardoso. Rio de Janeiro: Campus, 1995. BRIDGES, W. Conduzindo a organização sem cargos. In: HESSELBEIN, F.; GOLDSMITH, FARREN, C.; KAYE, B. Novas habilidades para novos líderes tridimencionais. In:…

princípios da gestão da empresa e todos dentro da organização devem ter responsabilidade na sua implementação, sendo assim desde os diretores, gestores, lideres, como todos os outros funcionários. 8– REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BENNIS, Warren. A formação do líder. São Paulo: Atlas, 1996. BERGAMINI, Cecília Whitaker; CODA, Roberto. Psicodinâmica da Vida Organizacional: Motivação e Liderança. 2. Ed, São Paulo: Atlas 1997. CHAMPION, Dean. Sociologia das…

organizações. Leland Bradford, o coordenador do Livro T-Group é considerado por alguns autores o precursor do movimento chamado Desenvolvimento Organizacional. Segundo Warren G. Bennis (1969), a escolha do ponto de entrada e dos sistemas que deverão ser envolvidos são questões estratégicas importantes relacionadas. Quanto a esse aspecto, Bennis acrescenta que existem alguns agentes de mudança, como Argyris e Blanfield (1964), que acreditam que a mudança só pode ser bem sucedida se ela…

aquilo que ela pretende que façam, nem será bem sucedido a menos que seus seguidores o percebam como um meio de satisfazer suas próprias aspirações pessoais, ou atingir seus objetivos. O líder deve ser capaz e os seguidores devem ter vontade. Já Bennis e Nannus (1998), ao discorrerem sobre o assunto, propõem que líderes são aqueles que “delegam poder aos empregados, a fim de que eles procurem novas maneiras de atuar”. Na mesma linha, Ramos (1989) apresenta o líder como “um…

sucesso da organização, mas para tanto, devem assumi a postura de um líder. Para ser bem sucedido, o líder deve saber lidar com os aspectos relativos a comunicação, relações interpessoais, trabalho em equipe e dinâmica de grupo (CHIAVENATTO, 2005). Bennis e Nannus (1988, p.15), ao escreverem sobre a questão, propõem que líderes são aqueles que “delegam poder aos empregados, a fim de que eles procurem novas maneiras de atuar”. Ramos (1989, p.146), ao modelar a nova organização como uma…

ver MORGAN, Gareth. Op. cit. p. 112-34. 34. Ver HACKMAN, J. Richard, Group Influences on Individuais. In: OUNNETE, Marvin. Op. cit., p.1459. 35. PORTER,Michael. The Competitive Advantage of Nations, New York: Free Press, p.33-46. 36. STARBUCK,W. Organizations and their environments. In: OUNNETIE, Marvin. Op.cit., p.1078-80. 37. Ver estudos ligados ao paradigma interacionista aplicados à administração e derivados da tradição fenomenológica, que dizem que toda a interpretação …

as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Encontramos vários conceitos sobre clima organizacional, alguns autores como Warren G. Bennis (1999), relata que o clima organizacional é um conjunto de valores ou atitudes que afetam o comportamento e o relacionamento pessoal e profissional dos colaboradores no ambiente de trabalho. Nos dias atuais, a relação homem x trabalho está