A gestão de pessoas

GESTÃO DO CONHECIMENTO EM ORGANIZAÇÕES: O DESENVOLVIMENTO
E IMPLEMENTAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS EM
UM INSTITUTO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
Resumo
Atualmente a crescente competitividade imprime uma necessidade de se repensar as estratégias organizacionais de modo a focar esforços em fatores que representem efetivamente uma oportunidade de diferenciação. Nesse sentido, a teoria e práticas contemporâneas tem apontado os recursos humanos como sendo o elemento que merece destaque, uma vez que o retorno esperado é sempre frutuoso. Isso é especialmente válido para aquelas empresas que tem o seu core business baseado no conhecimento, como por exemplo os Institutos de
Pesquisa e de Desenvolvimento de Soluções para a Indústria. Nesse tipo de organização os processos diários são baseados na aquisição, criação, compartilhamento e utilização do conhecimento com eficiência, iniciativa e criatividade. Nesse contexto, a gestão dos recursos humanos da empresa amplia sua abrangência. De gestão de pessoas o enfoque passa a ser a gestão do capital intelectual ou a gestão do conhecimento, nesse sentido apresenta-se como uma alternativa de modelo a Gestão das Competências cujo objetivo é garantir que haja um cuidado em todo o caminho percorrido pelo indivíduo em sua trajetória na empresa, desde sua seleção até sua alocação na organização, sua remuneração, bem como o desenvolvimento continuado das competências requeridas pela organização. Esse artigo apresenta a experiência de um Instituto de Pesquisa, a Fundação CERTI de Santa Catarina, com o desenvolvimento e implementação de uma Gestão de Competências reconhecendo a sua importância para o sucesso da organização, bem como apontando as principais dificuldades encontradas nesse processo. Palavras-Chaves: Gestão do Conhecimento, Competências, Capital IntelectualGestão do Conhecimento em Organizações: O Desenvolvimento e Implementação de um
Modelo de Gestão de Competências em Um