Walmart Clima Organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA LOGISTICA KLEBER EVANDRO GUSMÃO WALMART BRASIL LTDA Ribeirão Preto – SP Junho / 2012 KLEBER EVANDRO GUSMÃO WALMART BRASIL LTDA Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para colação de grau no Curso de…

Sandra Ossada, Simone Bicalho, Elisiane Garcia e João Manoel por todas as aulas e ensinamentos éticos e técnicos transmitidos. Aos nossos familiares pela colaboração, incentivo e apoio dedicados desde sempre. E, em especial, ao gerente da rede Walmart de Indaiatuba, Oracir Cadete, pela compreensão e toda ajuda. Epígrafe “Não há como se desenvolver profissionalmente sem desenvolver o lado humano, assim como…

esta avaliação, visando atender o objetivo ao qual se propõe está. Cabe ao gestor ou responsável, construir o processo de avaliação por meio da escolha do método e de instrumentos mais coerentes, e que se encaixem com a realidade da empresa. No Walmart, o método utilizado é a Avaliação 180, onde as lideranças avaliam suas equipes anualmente, e o processo é revisado semestralmente. Este processo envolve o resultado operacional e aspectos comportamentais. As lideranças dão o feedback às…

CAPITAL HUMANO, DIAGNÓSTICO E CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA WAL-MART/SAM’S CLUB BRASÍLIA-DF Taguatinga-DF Junho /2012 Diones Oliveira da Costa - RA: 2321382478 Julia de Sá Teixeira - RA: 2329330630 Maria Diva Rodrigues dos Santos - RA: 2309293502 Maria Cristina dos Santos Silva - RA: 2324350600 Wesley Rosa Moreira - RA: 2316365079 MODELOS DE GESTÃO DO CAPITAL HUMANO, DIAGNÓSTICO E CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA…

vinte países que lhes permitam uma forte presença internacional. d) Setor produtivo: Varejo e Atacado e) Estrutura organizacional: O Wal Mart Brasil tem sua estrutura organizacional através do Presidente, Vice Presidente, Diretor Regional, Diretor Distrital, Gerente Geral, Encarregados e Base. f) Porte da empresa: Multinacional Fundamentos e Teoria Organizacional O Wal Mart Brasil tem o Presidente e Vice Presidentes responsáveis pelas decisões estratégicas de…

Desenvolvimento (T&D), Educação Corporativa, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios e Gestão do Conhecimento aplicadas no processo de capacitação dos funcionários da empresa Walmart. A proposta pretende verificar se os métodos dos treinamentos aplicados pelo setor de Recursos Humanos do Walmart efetivamente se inspiram nas teorias dos métodos acima referidos. Conforme veremos, o objetivo dos atuas métodos de Treinamento e Desenvolvimento procuram atingir as…

DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO O Walmart é uma empresa varejista com 9.826 lojas de 69 bandeiras em 28 países. A companhia emprega 2.1 milhões de funcionários ao redor do mundo e estão entre os 10 primeiros varejistas da pesquisa: empresas mais Admiradas de 2010, da revista Fortune. 1. Denominação e forma de constituição Walmart Brasil é uma empresa privada que está registrada na receita federal com a Razão Social Wal-Mart Brasil LTDA, sob o CNPJ 00.063.960/0001-09 e Inscrição…

capacitado, conforme áreas que mais se identifiquem com a importância da realização de auditorias, bem como na concessão de benefícios concedidos através da remuneração e administração. Ambas as empresas pesquisadas, Nacional Supermercados, através da “WalMart” e o Hospital São José, através de sua mantenedora Associação de Literatura e Beneficência, nos mostram a sua estratégia de gestão. Já o Hospital São José, trabalha na área da saúde. É uma sociedade civil, de fins não econômicos,…

POLO NOVA ANDRADINA/MS NOVEMBRO/ 2014 SUMÁRIO 1.0 Introdução 2.0 Desenvolvimento 2.1 Conceito de Gestão Do Conhecimento 2.2 Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional 2.3 Características da Gestão Do Conhecimento 2.3.1 Definição de Cluster 2.3.2 Pesquisa em Organização 2.3.3 Empresas Inovadoras 2.4 Autoanálise da Eficiência dos Integrantes da Equipe 3.0 Considerações Finais

em prática é reunindo os membros da equipe e compartilhar seus conhecimentos tácitos, crenças e valores, para assim partir para o conhecimento explícito. Uma parte que se torna cada vez mais fundamental dentro das organizações. O conhecimento organizacional é movido por uma variedade de forças, se tornando muito dinâmico, passando também a ser visto como um diferencial para obtenção de vantagens competitivas dentro das estratégias da organização. Algumas condições podem favorecer a…