logistica

Produtos 23.596.553 354.120 Atacado 2.222 5 Volkswagen 13.440.970 NI Autoindústria 22.350 6 Cargill 11.914.854 187.105 Bens de Consumo 7.210 7 Fiat 11.708.782 589.757 Autoindústria 19.250 8 Vivo 11.484.417 2.161.051 Telecomunicações 12.999 9 Raízen 11.175.972 NI Atacado NI 10 Bunge 11.099.381 40.493 Bens de Consumo 6.689 11 Braskem 10.415.966 -523.218 Química e Petroquímica 4.957 12 Pão de Açúcar 9.617.171 393.908 Varejo 60.923 13 TIM 9.096.032 752.808 Telecomunicações NI 14 JBS 8.281.437 374.428 Bens de Consumo NI 15 Nova Casa Bahia 8.015.157 NI Varejo 55.794 16 General Motors 7.314.356 NI Autoindústria NI 17 BRF 7.193.845 10.439 Bens de Consumo 54.079 18 Walmart 7.193.207 NI Varejo NI 19 E.C.T. 7.052.055 450.096 Serviços 117.900 20 Carrefour 7.016.532 NI Varejo NI (http://exame.abril.com.br/negocios/100-maiores-empresas-do-brasil/2012/) A pesquisa também exibe a organização como a 10ª maior empresa no ramo de alimentos. Os dados são evidenciados na tabela 3, abaixo. Tabela 3 – Ranking das maiores empresas de alimentos.  FONTE: Portal Exame (2009) e site oficial das respectivas empresas Nascida da fusão das ações da Sadia S.A ao capital social da Perdigão S.A, opera com 41 unidades de processamento de carnes, 16 unidades de processamento de lácteos, massas e sobremesas, 2 fábricas de processamento de margarinas e uma unidade de processamento de soja,…

discutida na seção Insight Estratégico. 5 DUCK, J. D., Managing change: the art of balancing. Harvard Business Review, n. 71, p. 109-118, 1993. 6 BROOKS, G. Some concerns find that the push to diverify was a costly mistake. Wall Street Journal, 2 Oct. 1984, p. B1. 8 Em contraste com isso, a Wal-Mart transformou o setor varejo de descontos, identificando-se como uma empresa que vendia todo tipo de produtos, comprometida com operações de custos baixos com “preços baixos…

identificação de 2 erros. Calculo: 920 – 2 x 100 = 78,26% 920 Resultado: Para este recebimento ou processo, a acuracidade apontada é de 78,26% abaixo 21,71% da meta de 99,97%. Este número representa o percentual de erro para o processo e qualitativamente temos a descrição do tipo de erro para a correção futura da divergência. O processo de acuracidade para o Wal Mart é a validação diária de seus processos e procedimentos este método estabelece um padrão…

 Hardware  Periféricos  Impressão  Notebooks  Desktops  Monitores  Armazenamento Variedade e Crossdocking A maior dificuldade das lojas físicas é oferecer variedade de itens. Mesmo as mega-stores se tornam limitadas, pois oferecem grande variedade de categorias, mas sem profundidade. Em geral as lojas trabalham com um estoque enxuto e focam no que mais tem giro – manter estoque envolve custo de oportunidade de capital, depreciação, custo de armazenagem e outros…

nossas cabeças, fazendo com que, nas horas de necessidade, por mais que a Marisa não tenha o que precisamos, nós vamos pensar nela, e é isso que a Marisa busca nessa jogada de marketing, fazendo com que os clientes esque­çam os concorrentes. Para complementar as informações, segue abaixo os principais varejistas do Brasil, e a Marisa encontra-se em 12° colocado, más mesmo estando nessa coloca­ção, ela é uma marca muito reconhecida pelo mercado. Ranking dos principais varejistas…

O autor começa o capítula elucidando o significado de transporte como sendo o movimento do produto de um local a outro, partindo do início da cadeia de suprimentos e chegando até o cliente. É também um componente significativo dos custos contraídos pela maioria das cadeias de suprimentos. Com o aumento do e-commerce e a consequente entrega de produtos em domicílio, os custos dos transportes tornaram-se ainda mais significativos no varejo. O sucesso de qualquer cadeia de suprimento está…

sistema logístico, já que centralizando o estoque, podem ser beneficiados o consumidor e o produtor. Dentre as vantagens estão a redução de mão-de-obra nas lojas para o recebimento e conferência de mercadorias, diminuição da falta de 3 produtos nas lojas, redução do custo de transporte e liberação de espaço nas lojas (CALAZANS, 2001). Há também a vantagem por parte do fornecedor, pois há um ganho relativo à qualidade do atendimento ao cliente, que por estar em pontos mais…

da Cadeia de Suprimentos Sumil Oiopra e Peter Mleíndl 'Direitos Reservados - G&pyrfgfci Pesrson EducaSos - 9788587S1824SCAPDÍ Direitos Reservados - Copyright Pesrsor^ sév.cstion - 976838791824SCAJP01 Dirsltos Reservadas - Copy ESTÃC1D - ID PASTA: 119255 - DATA APROV.: 10/6/2010 17:11:39 - üÂTA GERA.: 13/3/2012 0®:43:53 SSTAQO - ID PASTA = 119255 - DA"A ÂrRG¥= : 1G/S/2Ü1Q 17:11:39 - DAT 4 PARTE I Construindo uma Estrutura Estratégica para Análise de Cadeias de Suprimento Considere,…

traga reconhecimento profissional ao envolvidos na pesquisa e gere novas ideias de modelo de gestão para os empreendedores. A UTILIZAÇÃO DO CROSSDOCKING PELO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DO WALMART BETIM –mg Andreza Carla de Souza (4o Módulo de Logística) Lidiane Xavier Corgozinho (4o Módulo de Logística) Profª. Ms. Leila Scanfone (Orientadora) Resumo: A pesquisa abordará uma das possíveis estratégias que um centro de distribuição pode utilizar, em suas…