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empresas familiares, especialmente nos seus primeiros anos de existência, é a falta de um organograma definido. Em geral, elas nascem como negócios pequenos, de estrutura piramidal, na qual uma só pessoa (geralmente o patriarca ou a matriarca) concentra todas as decisões e responsabilidades. À medida que a empresa vai se expandindo, é necessário descentralizar e profissionalizar a gestão ­ um processo nem sempre fácil, como a Famed, empresa de medicina de grupo, descobriu na prática. Formada nos anos 1960 por profissionais de um centro de excelência de medicina, até o ano 2000 a Famed foi administrada quase exclusivamente por médicos. Nesse ano, um dos filhos do fundador ­ um economista ­ assumiu a direção geral e deu início a um processo completo de reestruturação. Gradualmente, o novo líder foi realizando diversas transformações. Entre outras mudanças, vários diretores deixaram a empresa e cargos importantes passaram a ser ocupados por profissionais não médicos. Em 2004, foi anunciada a maior alteração da história da Famed: a separação entre seus dois principais negócios ­ de um lado, a rede de hospitais e centros médicos, e, de outro, a operadora de planos de saúde. Nasceram, assim, a Famed Rede e a Famed Planos, que deveriam ser administradas separadamente. Entre 2005 e 2006, a pesquisadora Cristina Lyra Couto­de­Souza, da PUC­Rio,…

GESTÃO DE DESMPENHO Etapa 02: A empresa Walmart possui dentro do seu site o link “TRABALHE CONOSCO” no qual é direcionado para o site do Linkedin, ali é encontrado a parte de cadastre-se, vídeos do diretor comercial da empresa comentando sobre desafios na área comercial, qual perfil de profissionais que estão buscando na área da tecnologia, também é encontrado depoimentos de funcionários que cresceram dentro da empresa, seus trabalhos e desempenho foram reconhecidos e foram convidados…

Volume 1 Número 1 Jan/jun 2011 Doc. 1 Rev. Bras de Casos de Ensino em Administração ISSN 2179-135X ___________________________________________________________________________________ WALMART: UM PROJETO PARA A BASE DA PIRÂMIDE NO BRASIL1 Ana Paula Miotto Escola de Administração de Empresas de São Paulo, Fundação Getulio Vargas Edgard Barki Escola de Administração de Empresas de São Paulo, Fundação Getulio Vargas Submetido em 11/3/2011, aceito para publicação em 28/3/2011…

Análise SWOT Walmart – Maxxi Atacado Alessandra de Arruda Bonini Pires Fernanda Pacheco de Andrade Juliana Mailart Suely Mendes Gomes Junho/2013 SUMÁRIO 1. Introdução.........................................................................................3 2. Walmart - Geral............................................................................... 3. Formato Atacarejo...................................................................... 3.1. Maxxi…

PIM IV– Projeto Integrado Multidisciplinar Ana Virgínia Lima dos Reis Projeto Integrado Multidisciplinar Walmart Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional em uma Empresa PIM IV UNIPLAN-TAGUATINGA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MATRÍCULA: DF1210210 Ana Virgínia Lima dos Reis Projeto Integrado Multidisciplinar Walmart RESUMO Esse trabalho mostra o resumo das atividades de uma empresa desde a sua administração, a relação com seus funcionários e…

forma a garantir um perfeito alinhamento em todo o seu planejamento. O resultado está nas gôndolas, quando o consumidor leva para casa os produtos de sua preferência. Para que a distribuição funcione corretamente, contamos com o apoio de centros de distribuição e ações junto aos fornecedores. Ainda mantemos programas específicos que ajudam a melhorar a eficiência da cadeia logística e reduzir o impacto da operação no meio ambiente, gerando uma economia significativa para o consumidor.…

tomadas pelo Walmart, todas baseadas na sua política de sustentabilidade, assunto que preocupa o mundo inteiro atualmente. 5 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Nome Fantasia: Walmart Basil Razão Social: Wal-Mart Brasil LTDA. CNPJ: 00.063.960/0001-09 Porte/Categoria: Grande Empresa Seguimento: Varejo Negócio: Supermercado Tempo no mercado: 49 anos no mundo e 15 anos no Brasil Escritório Central Wal-Mart Brasil Av. Tucunaré, 125 - Alphaville - Barueri - SP CEP: 06460-020…

WALMART (Wal-mart Stores,inc) Wal-Mart Stores, Inc., conhecida como Walmart desde 2008 e Wal-Mart antes disso, é uma multinacional americana de lojas de departamento. A companhia foi eleita a maior multinacional de 2010. A companhia foi fundada por Sam Walton em 1962, incorporada em 31 de outubro de 1969 e feita capital aberto na New York Stock Exchange, em 1972. A sede da Wal-Mart fica em Bentonville, Arkansas. Walmart é a maior loja de varejo dos Estados unidos. Em 2009, a…

Matrícula 2012.04.03173-8 PROGRAMA DE SUSTENTABILIDADE DO WALMART BRASIL Julho/2012 HISTORIA: MUNDO: Fundador: Sam Walton Primeira Unidade: Julho 1962 – 50 anos de existência Localidade: Rogers / Estados Unidos Numero de Associados: 2,1 Milhões Receita Liquida da Venda 2011: 422 Bilhões de Dólares Numero de Lojas: 10.158 Unidades Próprias Presença: 27 Paises e em 5 Continentes Particularidade: Venda do Walmart ( 2011 ) > que o PIB…

POLO AMERICANA SP TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL GESTÃO EM MARKETING Americana SP 2014 SUMÁRIO Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar um plano de marketing da empresa Walmart. Buscando identificar e elaborar um plano de aperfeiçoamento para o crescimento da empresa no mercado usando as ferramentas de marketing disponível. Considerando-se tudo isto, a empresa aliando ao marketing de relacionamento…