Escola vromm

RESPONSABILIDADE SOCIAL: UMA QUESTÃO DE SOBREVIVÊNCIA Com o advento da globalização, a formação de novos blocos econômicos e um mercado cada vez mais competitivo, as organizações sentiram a necessidade de criar alternativas eficientes para melhorar a performance de seus produtos no mercado. Uma dessas alternativas foi a de implementar programas voltados a beneficiar as comunidades, especialmente aquelas pessoas mais carentes e esquecidas pelos governos com seus pretensos programas sociais, ao mesmo tempo em que, providencialmente, se beneficiam da imagem de filantropia que passa a ser associada aos seus produtos no mercado consumidor. Muitas empresas estão destinando uma fatia do seu orçamento para ações de responsabilidade social, objetivando tornar-se um referencial na acirrada disputa pelos consumidores, diferenciando-se de seus concorrentes e rotulando seus produtos com uma dose de filantropia. Assim, estas empresas que investem no social obtém grandes vantagens em competitividade, ao estabelecer diferenciais que objetivam manter uma boa imagem institucional, ao mesmo tempo em que proporcionam benefícios sociais que assegurem a conquista de novos cliente potenciais. E isto realmente acaba ocorrendo porque, atraídos pela possibilidade de destinar recursos para entidades filantrópicas com a compra de determinado produto, sem que isto represente custo adicional para seu bolso, a maioria dos consumidores opta por fazê-lo sem pensar duas vezes. Há o…

FGV – Management – Pós- Graduação Lato-Sensu MBA em Gestão Empresarial- Turma- GE ABC 98. TEORIA DAS EXPECTATIVAS DE VROMM Teoria das expectativas de Vromm Teoria desenvolvida por Victor Vromm que diz que a motivação é a energia empregada para realizar um trabalho que produz resultados valorizados pelo funcionário. Para entender essa teoria sobre motivação é necessário compreender a existência de três conceitos sendo eles: expectativas, instrumentalidade e…

MOTIVAÇAO VROMN E ROTTER Dois psicólogos americanos, ambos professores de universidades americanas, o primeiro Victor Vromm, da Yale University e o segundo, Julian Rotter, da University of Connecticut, desenvolveram em conjunto um modelo comportamental, publicando suas teorias e pesquisas empíricas baseadas nos seguintes campos: Autor Campo de Pesquisa Vromm Modelo de Expectância Rotter Teoria de aprendizado social GERENCIAMENTO DE PESSOAS …

..................... 03 2 INTRODUÇÃO ......................................................................................... 04 3 REFERÊNCIAL TEÓRICO ...................................................................... 04 3.1 FÁBRICA DE HAWTHORNE ................................................................ 04 3.2 TEORIA DE MASLOW .......................................................................... 05 3.3 TEORIA DE MCGREGOR…

teorias a respeito de motivação e suas relações com o comportamento humano.Essas relações foram apresentadas inicialmente por Maslow,McGregor,Herzberg,Skinner,Vromm e Rotter que fizeram estudos e criam novas teorias sobre o processo motivacional. As novas teorias complementam as anteriores, assim uma teoria nunca diverge completamente de outra, apenas se baseiam em pontos diferentes sobre o estudo do processo motivacional do indivíduo. As necessidades humanas e a motivação fazem parte de…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: DO OPERACIONAL AO ESTRATÉGICO PROCESSO E PLATAFORMA MOTIVACIONAIS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: DO OPERACIONAL AO ESTRATÉGICO PROCESSO E PLATAFORMA MOTIVACIONAIS SUMÁRIO 1. TEORIAS DE MOTIVAÇÃO: COMPARATIVOS 1.1. Teoria de Maslow 1.2. Teoria de McGregor 1.3. Teoria de Herzberg 1.4. Teoria de Skinner 1.5. Teoria de Vromm e…

Fatores que levam à insatisfação Fatores que levam à satisfação Política da empresa Crescimento Condições de ambiente de trabalho Desenvolvimento Relacionamento com outros funcionários Responsabilidade Segurança Reconhecimento Salário Realização Teoria de Skinner: Emitiu o conceito de reforço no comportamento no qual, resumidamente, um comportamento recompensado tende a ser repetido. Assim, a reflexão nos leva a pensar que um gerente pode, graças ao modelo skinneriano, por…

Frederic Skinner, foi um cientista comportamental no campo da psicologia. Segundo Skinner, o trabalhador que prova do sucesso após assumir uma determinada atitude, tende a repetir esta atitude, por isso defende o método do reforço ao comportamento, pois a recompensa tende a repetir a boa conduta. Skinner ressalta que esse é um bom método de gerenciamento nas organizações, pois as pessoas tem necessidades, e se essas forem satisfeitas, tornam a repetir-se e acaba sendo um método…

asseguram satisfação para os funcionários, apenas evitam o desagrado. Porém, se não forem percebidos, pelos empregados, de forma positiva, provocam insatisfação. Enfim, os fatores higiênicos são responsáveis pela insatisfação no trabalho; enquanto os fatores motivadores conduzem à satisfação dos indivíduos. Tendo como base a Teoria da Hierarquia de Necessidades, de Maslow, e a Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, o psicólogo americano Vromm formulou em 1964, criou a Teoria da…

prpsico@ig.com.br http://br.linkedin.com/in/profpauloroberto 4 Teorias da motivação humana tornarem a sentir as mesmas necessidades, tenderão a repetir comportamentos exa-tamente iguais aos anteriores. Concluindo, a reflexão nos leva a pensar que um gerente pode, graças ao modelo skinneria-no, por um lado suprir os reforços positivos necessários para provocar atitudes ou comportamentos que ele deseja, e, por outro, inversamente, reprimir comportamentos indesejados, deixando de…