Gerenciamento de pessoas

desempenho. TEORIA DA MOTIVAÇAO VROMN E ROTTER Dois psicólogos americanos, ambos professores de universidades americanas, o primeiro Victor Vromm, da Yale University e o segundo, Julian Rotter, da University of Connecticut, desenvolveram em conjunto um modelo comportamental, publicando suas teorias e pesquisas empíricas baseadas nos seguintes campos: Autor Campo de Pesquisa Vromm Modelo de Expectância Rotter Teoria de aprendizado social GERENCIAMENTO DE PESSOAS A empresa VCA PLANTAS E FLORES adota o sistema de aprimorar continuamente o desempenho dos seus colaboradores, oferecendo condições propicias para um bom desenvolvimento profissional. O departamento de recursos humanos da VCA PLANTAS trabalha com um método de recompensa e benefícios a seus colaboradores, procurando assim melhorar o desempenho e a motivação e ampliar a capacidade de obter resultados, a recompensa é a chave da organização na busca do sucesso e do desempenho individual de seus colaboradores. O gerente da VCA PLANTAS estabelece objetivos claros e desafiadores para sua equipe para obter comprometimento, e com isso proporcionar uma equipe coesa, motivada e de alto desempenho. TEORIA DA MOTIVAÇAO VROMN E ROTTER Dois psicólogos americanos, ambos professores de universidades americanas, o primeiro Victor Vromm, da Yale University e o segundo, Julian Rotter, da University of…

................. 03 2 INTRODUÇÃO ......................................................................................... 04 3 REFERÊNCIAL TEÓRICO ...................................................................... 04 3.1 FÁBRICA DE HAWTHORNE ................................................................ 04 3.2 TEORIA DE MASLOW .......................................................................... 05 3.3 TEORIA DE MCGREGOR…

teorias a respeito de motivação e suas relações com o comportamento humano.Essas relações foram apresentadas inicialmente por Maslow,McGregor,Herzberg,Skinner,Vromm e Rotter que fizeram estudos e criam novas teorias sobre o processo motivacional. As novas teorias complementam as anteriores, assim uma teoria nunca diverge completamente de outra, apenas se baseiam em pontos diferentes sobre o estudo do processo motivacional do indivíduo. As necessidades humanas e a motivação fazem parte de…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: DO OPERACIONAL AO ESTRATÉGICO PROCESSO E PLATAFORMA MOTIVACIONAIS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: DO OPERACIONAL AO ESTRATÉGICO PROCESSO E PLATAFORMA MOTIVACIONAIS SUMÁRIO 1. TEORIAS DE MOTIVAÇÃO: COMPARATIVOS 1.1. Teoria de Maslow 1.2. Teoria de McGregor 1.3. Teoria de Herzberg 1.4. Teoria de Skinner 1.5. Teoria de Vromm e…

Skinner, foi um cientista comportamental no campo da psicologia. Segundo Skinner, o trabalhador que prova do sucesso após assumir uma determinada atitude, tende a repetir esta atitude, por isso defende o método do reforço ao comportamento, pois a recompensa tende a repetir a boa conduta. Skinner ressalta que esse é um bom método de gerenciamento nas organizações, pois as pessoas tem necessidades, e se essas forem satisfeitas, tornam a repetir-se e acaba sendo um método também para…

prpsico@ig.com.br http://br.linkedin.com/in/profpauloroberto 4 Teorias da motivação humana tornarem a sentir as mesmas necessidades, tenderão a repetir comportamentos exa-tamente iguais aos anteriores. Concluindo, a reflexão nos leva a pensar que um gerente pode, graças ao modelo skinneria-no, por um lado suprir os reforços positivos necessários para provocar atitudes ou comportamentos que ele deseja, e, por outro, inversamente, reprimir comportamentos indesejados, deixando de…

Fatores que levam à insatisfação Fatores que levam à satisfação Política da empresa Crescimento Condições de ambiente de trabalho Desenvolvimento Relacionamento com outros funcionários Responsabilidade Segurança Reconhecimento Salário Realização Teoria de Skinner: Emitiu o conceito de reforço no comportamento no qual, resumidamente, um comportamento recompensado tende a ser repetido. Assim, a reflexão nos leva a pensar que um gerente pode, graças ao modelo skinneriano, por…

HERZBERG; B. F. SKINNER; Victor VROM e Julian ROTTER. 2 TEORIAS EVOLUTIVAS E COMPARATIVO CRÍTICO Primeiramente, devemos trazer que a motivação do indivíduo e a qualidade de vida no trabalho são condutas essenciais a serem implementadas por uma empresa moderna, que preza alcançar objetivos que possam satisfazer suas necessidades e dos trabalhadores. Satisfazendo, assim, toda uma totalidade de pessoas. Para que esse ideal fosse abrangido e depreendido…

COMPARATIVO CRÍTICO DAS DIVERSAS TEORIAS DO PROCESSO MOTIVACIONAL Everton Gomes Souza1 Graduando em Engenharia Civil - Faculdade Multivix-Serra Louise Rigo2 Graduando em Engenharia Civil - Faculdade Multivix - Serra Marcelise Pavoni Alexandre de Oliveira3 Graduando em Engenharia Civil - Faculdade Multivix - Serra Micheli Paula Dalmaso Muniz4 Graduando em Engenharia Civil - Faculdade Multivix – Serra Thiago Alves5 Graduando em Engenharia Civil - Faculdade Multivix - Serra RESUMO Este…

é permanecer no mesmo comportamento. Sendo assim, quando um indivíduo exerce uma atitude corretamente e essa é reconhecida pelo gerente, a uma motivação, satisfação pessoal, assim quando surgir algo novo para conquistar, o método para buscar a satisfação é permanecer no mesmo comportamento, tendo então satisfação do subordinado e do subordinador. E para Victor Vromm e Julian Rotter, o processo motivacional ocorre por duas teorias:  Vromm – Modelo de expectância A teoria de…