Visão Tradicional X Visão Por Processos

Uma crise de paradigmas, sempre ocorre através de uma mudança conceitual, ou uma nova visão de mundo, decorrentes de uma insatisfação relacionada aos modelos anteriormente predominantes, sem explicação. Acredita-se que as mudanças mais radicais, geralmente, são de ordem científica, devido ao esgotamento das explicações oferecidas pelos modelos e teorias tradicionais, que faz com que sejam buscadas novas alternativas que substituam as já desgastadas, novas teorias mais adequadas às…

social nas UPA’s, mediante esta aproximação se pode notar que a profissão ainda não é compreendido na sua totalidade, pois os usuários da instituição ainda detêm uma visão de assistencialismo, e não de direito garantido. Sendo assim este estudo busca primeiramente contextualizar a profissão, compreender porque permanece essa visão de senso comum, e esquematizar mecanismos que possam esclarecer o papel do assistente social perante as demandas da instituição. Para tanto serão realizadas…

Uberlândia bruno.vilarinho@uol.com.br Gustavo Sousa Toledo Universidade Federal de Uberlândia adm.toledo@hotmail.com José Thomaz de Azevedo Neto Universidade Federal de Uberlândia josenetoaz@hotmail.com 1. INTRODUÇÃO A Logística é um dos processos mais importantes dentro de uma instituição empresarial, sendo assim considerada uma subárea da Administração. Tal denominação se dá pelo fato de ser a área de gestão responsável pelo “movimento” dentro da empresa, ou seja, desde…

1 Conteúdo Programático 2. Remuneração Variável 2.1 Conceito de Remuneração Total; 2.2 Limitação dos Sistemas Tradicionais de remuneração; 2.2.1 Críticas mais comuns ao sistema de remuneração funcional 2.2.2 Impulsionadores das mudanças 2.2.3 Organizações Flexíveis 2.2.4 Sistemas de Remuneração e a Gestão de Empresas 2.3 Remuneração estratégica – indireta e variável; 2.3.1 Os três componentes da remuneração total 2.4 Salário nominal e salário real; 2.4.1 Modelos estatístico 2

cuidando de sua função para que "o todo", a empresa funcione em perfeita harmonia. Quais as diferenças entre as organizações tradicionais e as novas organizações. A deferência entre uma organização tradicional e a nova organização, sua facilidade de obstáculo do administrador. Para tal forma apresentadas teorias referentes á administração de empresas familiares tradicionais e empreendedoras bem como aspectos administrativos básico ou seja conceito mínimo necessário para uma boa…

um fator levado em conta pelas empresas no momento da decisão como também o preço. O fato de o prestador possuir certificado de qualidade também tem peso no momento da escolha. Cultura Organizacional Em uma empresa onde sua cultura seja muito tradicional e forte, a terceirização pode, nas primeiras fases de sua implantação, ocasionar problemas de conflitos de valores e/ou de competências ou mesmo de expectativas negativas quanto ao futuro. Estes fatos são particularmente agudos quando…

brasileiras enfrentam um ambiente de incerteza neste final do Século XX e princípio do Século XXI. Motivos: Inovação Tecnológica; Novos paradigmas de gestão; Velocidade de mudanças na educação, informação e conhecimento. Conceito de Gestão Tradicional, onde se foca no modelo Taylor e Fayol, já não têm validade dentro do ambiente instável que vivem as organizações brasileiras. No intuito de entender este quadro de imprevisibilidade, começaremos a análise e estudo da variáreis…

capacidade de adaptação rápidas e de promover mudanças em contrastes com administração tradicional. Terão que destruir as barreiras erguidas pelas diferenças passadas e construir pontes, implantando um novo estilo de gestão, voltado para ajudar os colaboradores a realizarem o que são capazes de fazer, criando um ambiente propício à discussão, assegurando a liberação da capacidade criativa, formulando uma visão para o futuro, encorajando, contextualizando, treinando, ensinando,…

facilitam a pesquisa e a comunicação estando fisicamente juntos) e virtuais (que, mesmo estando distantes fisicamente, nos permitem acessar informações e nos mantêm juntos de uma outra forma). . 2 – JUSTIFICATIVA O mundo encontra-se em processo de extrema transformação na qual muitas vezes nos deparamos com novas ferramentas tecnológicas, das quais não sabemos ou temos medo de utilizá-las. À medida que a humanidade evolui, os desafios tornam-se cada vez mais difíceis, e…

técnicas, são capazes de fazer com que sua equipe se empenhe naqueles comportamentos que considerem necessários para atingir suas metas.” PÓS-BEHAVIORISMO • que fatores promovem motivação ? • “movimento” é motivação ? • condicionador x motivador • fatores externos x fatores internos: • crítica ao BEHAVIORISMO: “montante de energia suprida de fora do indivíduo é cada vez maior para que ele apresente insignificantes melhorias ” • nem todos fazem a mesma coisa movidos pela mesma…