Visão Missão Swot

Restaurante. Alimentos. Custos. Armazenamento. Sumári 1 Introdução 5 2 Histórico e Características 6 3 Diagnósticos 7 3.1 Estoque 7 3.2 Preço fixo 7 4 Consultoria 8 4.1 Missão, Visão e Valores 8 4.2 Organograma 10 4.3 Análise SWOT 11 4.4 Criação de Logomarca 12 4.5 Análise dos Custos atuais 13 4.5.1 Margem de Segurança de Vendas 14 4.5.2 Análise dos Efeitos da Alavancagem Operacional 14 4.5.3 Taxa de Descontos das vendas em…

.......8 2.2- Mercado de atuação...........................................................................................8 2.3- Estrutura organizacional.................................................................................9 ANÁLISE SWOT........................................................................9 3.1- Pontos fortes.....................................................................................................9 3.2- Pontos fracos.................................

dinâmica de evolução do mercado atual exigem que as empresas utilizem um processo de gestão estratégico que a torne pró-ativa e não reativa às mudanças. Assim, a empresa deve ser organizada com base em um planejamento estratégico (PE) que demonstre a sua visão de futuro e promova o controle das ações organizacionais. Neste contexto, esta pesquisa buscou identificar como o planejamento estratégico e a controladoria podem ser utilizados para controlar uma organização e maximizar o seu…

fará para alcançar vantagens competitivas sobre seus concorrentes, Considerando os ambientes internos e externos, observando os princípios e VALORES e buscando cumprir A sua MISSÃO proposta em seu negócio para atingir sua VISÃO do futuro. 2. NIVEIS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO c. Nivel estratégico – MISSÃO,VISÃO DE FUTURO,OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS,FATORES CRITICOS DE SUCESSO,ESTRATÉGIAS d. Nivel gerencial –PLANOS DE AÇÃO,AÇÕES DE COMANDOS E PROJETOS e. Nivel…

“aonde se quer chegar” e “onde estamos”. 10- Fase I – Diagnóstico estratégico Fase II – Missão da empresa Fase III – Instrumentos prescritivos e quantitativos Fase IV – Controle e avaliação. 11- É feito um diagnostico, para saber como é o cenário atual da empresa. 12- Identificação da visão, Identificação dos valores, Análise externa, Análise interna, Análise dos concorrentes. 13- Através do canario atual, analis swot. Permite entender desde as fraquzas até mesmo as oportunidades da…

que todos da organização saibam muito bem aonde se quer chegar. A estratégia precisa ser planejada para que eventuais surpresas sejam evitadas. O que é Planejamento Estratégico? Conjunto de atividades necessárias para determinar as metas (visão) e os métodos (estratégia) e o desdobramento destas metas e métodos. É a arte gerencial de posicionar os meios disponíveis da empresa visando manter ou melhorar posições relativas a potenciais favoráveis e a futuras ações táticas na…

necessariamente, deveriam ser aplicadas visando à otimização do resultado (do mais para o menos mencionado, dentro das ferramentas academicamente conhecidas):  Análise SWOT;  Cenários;  Balanced Scorecard;  Plano de ação 5W2H;  Direcionadores estratégicos (missão, visão, valores); e  5 forças de Porter. 1.1 Análise SWOT Segundo Kotler (2000, p. 98) é uma “avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, e visa correlacionar os aspectos internos…

Caracterização da Empresa...................................................06 2.4.Histórico da Instituição............................................................06 3. MISSÃO, VISÃO, VALORES,MERCADOS E METAS...........07 3.1. Missão....................................................................................07 3.2. Visão......................................................................................07 3.3.…

| RA: | Nome: | RA: | Nome: | Índice 1.Organograma: 3 2.Visão, missão e valores JEANS VITA Ltda. 4 3.Departamentos 4 4.Relatório etapa 1 5 5.Missão, visão e valores AM Ltda. 6 6.Matriz SWOT 7 7.Estratégia AM Ltda 8 8.Relatório etapa 2 9 Indústria e Comercio de Jeans VITA Ltda 1. Organograma: 2. Visão, missão e valores JEANS VITA Ltda. Visão Sermos uma das maiores empresa de Jeans do mundo, admirada…

(roteiro de pesquisa abaixo) 3. Destacar pontos fortes e pontos fracos observados 4. Elaborar, com base nas observações sobre a gestão de serviços, um planejamentoestratégico para a empresa 5. O planejamento estratégico deve ter: análise SWOT; missão e visão; determinação de objetivos organizacionais; descrição de ações para um ano; plano de acompanhamento e avaliação de desempenho (modelo abaixo) MODELOS: Modelo de Roteiropara a pesquisa de Gestão Comercial na empresa escolhida …