Visão Estrategica De Salão

| a) Elaborem o mapeamento do processo: • Identificação da missão do processo; O objetivo do processo a ser elaborado é organizar os registros dos clientes que chegam ao salão para receber algum tipo serviço. Sendo atividade relevante para o controle de atividades realizadas dentro do salão de beleza. • Caracterização do processo, com a identificação dos limites do processo, fornecedores, entradas, processamento, saídas, clientes e seus monitoramentos. Entradas: Computador

avaliação das disciplinas Administração estratégica, Marketing estratégico, Negociação Empresarial e Administração de recursos materiais e patrimoniais, ministradas pelos professores Sumário 1.Introdução................................................................................................................4 2.Histórico dempresa..................................................................................................4 2.1 Serviços Prestados no Salão de…

......................................... 7 Passo 3 ........................................................................................ 8 1.3.1 Missão .................................................................................. 8 1.3.2 Visão.................................................................................... 8 1.3.3 Valores ................................................................................. 8 Etapa 2 - Planejamento e organização da ação empresarial .....

B.O.N.I.T.A. Ltda., também enfrenta algumas ameaças externas, como por exemplo, a inauguração de uma concorrente nas proximidades. Para que a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda., possa continuar a existir, algumas atitudes deverão ser tomadas de forma estratégica, conforme detalharemos nos passos a seguir, Etapa 1 Passo 1 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. Resp.: As principais habilidades que um gestor tem que ter para ser bem sucedido é: Adaptabilidade

...........................................................................................07 5.Marketing….........................................................................................................................10 6.Análise Estratégica...............................................................................................................12 7.Plano Financeiro...............................................................................................................

pagamento de contas, não se envolvendo diretamente no setor de venda e serviços que a empresa oferece. Mesmo com preços para competir no mercado, a empresa apresenta algumas dificuldades, sendo as mais relevantes: perda de clientes do salão (estimado em 30% em relação ao mesmo período no ano anterior), queda nas vendas dos cosméticos (redução de 20% em relação ao mesmo período no ano anterior) e reclamações sobre atendimento (aumento de 10% em relação ao mesmo…

cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo. Deve ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização e materializados na visão. Gestor é, em tese, o nosso velho conhecido “administrador”, com uma nova mensagem, imbuído de novas responsabilidades que complementam suas funções ou habilidades e que devem estar alinhadas às necessidades e exigências do mundo…

PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA FEMININO INSTITUTO BEAUTHY GOLD ACARAÚ CEARA ABRIL 2013 INTRODUÇÃO Neste contexto em que vivemos, a economia modifica-se a todo o instante e a concorrência é acirrada, faz-se necessária utilizar todos os recursos disponíveis para o crescimento e desenvolvimento dos negócios, diante destes fatos verifica-se que a busca por inovações nos processos de administrar,

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EXEMPLO Academia Corpo e Mente MISSÃO, VISÃO E OJETIVOS Academia Saúde Integral MISSÃO A Academia Corpo e Mente tem como missão melhorar a qualidade de vida de seus clientes, tanto pela forma física como mental, prestando serviços profissionais competentes em ambiente agradável, com alta tecnologia e segurança. VISÃO Ser referência em qualidade de vida. A boa forma fisica e o contato com a natureza serão sinônimos de bem estar da população, eliminando dores e…

RA 3876738423 DAYANE CRISTINA RA 3870755982 ELIZANGELA DE JESUS CORDEIRO RA 3808633665 FABIANA ANTONIA L. SIQUEIRA RA 4346818563 PROJETO EMPRESARIAL NO SEGMENTO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE SALÃO DE BELEZA EM DOMICÍLIO. EMPREENDEDORISMO PROFESSOR EAD: (CAMILA H. GAZAL FORTALEZA) PROFESSOR PRESENCIAL: (ARCELI) PROFESSOR-TUTOR: ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO BELO HORIZONTE - 2012 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ..................