Visão Do Futuro Planejamento Governamental

desdobramentos em objetivos táticos e operacionais  Representa comportamento da empresa diante de seu ambiente externo:indica resposta à estímulos, contigência, pressões, ameaças e oportunidades do ambiente de tarefa  Está focada no futuro: longo prazo, focaliza futuro, o que ela pretende ser ou que pretende fazer em período posterior discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional: apresentada, comunicada e cobrada intensivamente de todos os níveis…

Oliveira.fm Page 273 Tuesday, May 23, 2006 1:06 PM Desafios do planejamento em políticas públicas: diferentes visões e práticas* José Antônio Puppim de Oliveira** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Visões típicas de planejamento e implementação de políticas públicas; 3. A literatura de planejamento e implementação de políticas públicas; 4. O que é planejamento? 5. Considerações finais. S U M M A R Y : 1. Introduction; 2. Typical views of public policy planning and…

Oliveira.fm Page 273 Tuesday, May 23, 2006 1:06 PM Desafios do planejamento em políticas públicas: diferentes visões e práticas* José Antônio Puppim de Oliveira** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Visões típicas de planejamento e implementação de políticas públicas; 3. A literatura de planejamento e implementação de políticas públicas; 4. O que é planejamento? 5. Considerações finais. S U M M A R Y : 1. Introduction; 2. Typical views of public policy planning and…

1.Missão 2. Visão 3. Valores 4. Objetivos 5. Metas Missão: Significa a razão da sua existência . É a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir. A definição da missão responde a três perguntas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos? Exemplo: “Oferecer produtos, serviços e soluções fundamentais de alta tecnologia voltados a competitividade do setor produtivo demandando resultados que facilitem sua amplitude de atividades.”…

pessoas e aplicam recursos. Elas podem ser de grande porte ou pequenas e micro organizações. Podem ser locais, regionais ou globais. Existem ainda as organizações de caráter não lucrativo que possuem objetivos sociais, e podem ser governamentais ou não governamentais (ONG). 3. Níveis Organizacionais. O administrador é essencial para uma organização qualquer que seja o seu tamanho ou tipo. E dentro da organização o administrador pode ser um presidente ou diretor, um gerente ou…

A importância do Planejamento Empresarial e sua aplicabilidade prática. Através do planejamento empresarial, é possível à empresa ter um comportamento proativo e é por meio dele que se pode diagnosticar o que impacta no insucesso da organização, melhorando, portanto a qualidade, a produtividade e os gastos. É o Planejamento que determina o que acontecerá na empresa para a realização de metas, objetivos. Sem ele não há como organizar pessoas e recursos, o que acarretará em insucesso…

ações. Procura também articular com outras formas não-territorializadas de sustentabilidade (setoriais), promovendo e sugerindo a adoção da Agenda 21 pelas escolas, universidades, empresas, juventude, entidades de classe, etc. A visão que orienta a construção da Agenda 21 Local tem como referência a criação de novos padrões de produção, comercialização e consumo, que busca o desenvolvimento sustentável dos territórios e o bem-estar das comunidades. Para isso é…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇAO PÚBLICA * Gerson Gomes da Silva RESUMO O Planejamento Estratégico passa por mudanças na Administração Pública, porém, ainda permanece como uma ferramenta imprescindível na execução de planos de ação objetivando o alcance de resultados. Este trabalho analisa como a Administração Pública vem acompanhando o processo de adaptações dessa ferramenta de gerenciamento. Tratando-se de um Estudo de Caso, o presente estudo traz como vantagem a …

Planejamento Estratégico O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. Quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável e…

PROTÓTIPO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Alunos: Iraci Felix C. Maia e Luiz Fernando C. Nogueira Prof. Maria Amélia Estratégia Empresarial – Turma III – 2001/2002 Brasília – DF Outubro/2001 1 Protótipo de Planejamento Estratégico Produto: Saúde e Previdência Produtos substitutos – atendimento necessidades do cliente - Saúde – medicina corretiva p/ medicina preventiva - Previdência – investimentos em ativos mobiliários e imobiliários Característica da empresa - Entidade de Previdência Privada