Visita Ao Setor De Rh

RESUMO O trabalho aqui apresentado teve como objetivo principal conhecer o funcionamento da área de Recursos Humanos de uma organização. A metodologia utilizada foi mediante a visita a organização Nawt’s Life, por fim adquiriu-se conhecimentos de Dinâmica de Relações Interpessoais, Gestão de Pessoas, Desenvolvimentos de RH, Estatística e Contabilidade em modo geral pode-se concluir o porte e ramo da organização, e os principais equipamentos nela utilizados. Palavras-chave: Empresa,…

ou seja, tratar de mudanças no processo, no nosso caso o RH, não gerando necessariamente impacto no produto final, mas produzindo benefícios. A empresa escolhida é do ramo de matérias de construção. Razão social: BBEF Materiais de construção Ltda, com o nome fantasia: MaterConstru Materiais de Construção, onde fizemos uma visita técnica no dia 15 de outubro de 2012 às 10:00, fomos recebidos pela única responsável pelo setor de RH da empresa Jaqueline Russi Martins. Nosso…

RESUMO ADM DE RH I – AV2 e AV3 – DÉCIO MORAES ADMINISTRAÇÃO DE RH Campo de conhecimento que estuda e trata as questões relacionadas as pessoas no ambiente de trabalho. RECURSOS ORGANIZACIONAIS Humanos, financeiros, materiais, mercadológicos, técnicos, administrativos. MISSÃO DA ARH Promover o desenvolvimentos das pessoas e das organizações. OBJETOS DA ARH Os funcionários das organizações e todas as demais variáveis que relacionem as pessoas as organizações. SERVIÇOS…

humanos para a empresa fictícia Brasil confecções. Para a elaboração do trabalho foram feitos levantamentos, entrevistas e pesquisas de campo. Para justificar esta contratação foi prozido este trabalho que visa exaltar a importância deste profissional de Rh para uma organização. E oque se pôde observar foi que as empresas estão cada vez mais conscientes de que para se alcançar o sucesso é imprescindível contar com equipes formadas por profissionais de talento. Para tanto é essencial um…

Manter Pessoas – Relação Trabalhista, Higiene, Segurança e Qualidade de Vida...........................................................................................12 F. Processo de Monitorar Pessoas – Banco de Dados e Sistemas de Informação de RH...............................................................................................................13 Indicador de Desempenho (ID).............................................................................14 2. Estudo De…

trabalho, entre elas o plano de cargos, carreiras e salário e o setor de RH. Porém, com o aumento do número de funcionários, compostos em sua grande maioria pela produção, novos problemas surgiram. Problemas como crescimento do nível de absenteísmo, falhas em segurança do trabalho e nas relações interpessoais. Assim, tendo em vista os fatos já citados, bem como as informações colhidas em visitas e nos documentos disponibilizados pela diretoria e RH, o presente projeto, em nível…

a serem tratados. Com este resultado, realizamos uma visita na empresa, já cientes de algumas rotinas, e o acompanhamento da execução destas rotinas diárias dos colaboradores confirmaram os pontos fracos e fortes, dificuldades e planos de crescimento da empresa. Pontos Fracos: A comunicação entre supervisores e colaboradores; Falta de treinamentos para a qualificação de seus colaboradores; No setor administrativo, falta a avaliação e plano de…

os colaboradores nas decisões, estratégias de melhor realização das tarefas. Como sitado no texto O carioca Nelson Laskowsky, 54 anos, tem uma rotina invejável: passa grande parte do tempo entre viagens internacionais, leituras sobre negócios e visitas a sites sobre administração na internet. Quando não está participando de feiras de alimentação pelo mundo afora, fica em casa, entretido com livros sobre Marketing e Gestão de Pessoas. Com isso, gasta suas horas tentando encontrar…

futuro, a estabilidade virá menos do governo e do setor de atividade e mais do talento e esforço individual e os homens de negócios precisarão entre outras habilidades, compreender os movimentos tecnológicos, transfronteiras, possuir sagacidade política em países diferentes e estar ciente de questões do comercio global e motivações subjacentes a clientes de todo o planeta. 2 – Cadeia de valor para a competitividade empresarial e os serviços de RH Este segundo desafio implica na…

torna-se indispensável: a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através dessa ação a empresa poderá garantir o alinhamento das ações voltadas para a Gestão de Talentos com a…