Visao Sistema Nas Empresas

Centro de Tecnologia da Informação Aperfeiçoamento Profissional Visão Sistêmica GILBERTO SOCOLOSKI JUNHO/2011 NEGOCIAÇÃO – Prof. Gilberto Socoloski, M.Sc. 1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 PARTE I - VISÃO SISTÊMICA 05 1. 2. 3. 4. 5. 05 13 13 14 18 O Pensamento Sistêmico Visão Estratégica da organização Gestão Estratégica Planejamento Estratégico Alinhamento estratégico FONTES DE CONSULTA NEGOCIAÇÃO – Prof. Gilberto Socoloski, M.Sc. 20 2 …

habilidades principais e indispensáveis para um gestor de sucesso são : Alocação de recursos, construção de equipes, disciplina, visão, comunicação, liderança, poder, entre outras. 2- O conceito de Empresa, de gestor e empresário? Empresa: Juridicamente, empresa é uma ação que o empresário exerce. Desse modo, deve-se ficar claro que se tratam de duas pessoas : empresa, pessoa jurídica, e empresário, pessoa natural. Gestor: O papel do gestor vai muito além de administrar. O gestor…

necessárias para um Gestor de Sucesso As habilidades para a Gestão do Desempenho são constituídas por um conjunto de processos que visam estabelecer uma compreensão partilhada dos objetivos organizacionais. Ou seja, os indicadores de resultados das empresas:(lucratividade; produtividade; qualidade nos produtos/serviços; redução de custos; participação no mercado; etc.) com os objetivos individuais de cada colaborador, isto é, a motivação de cada colaborador (melhores salários;…

2= O conceito de Empresa, de Gestor e Empresário. R: Empresa: Organização focada no lucro, um órgão que se modifica com o tempo e pode sofrer influências externas. • Gestor: É a pessoa que gerencia o negócio, que coordena os fatores para obter funcionamento pleno da organização. • Empresário: É o dono do negócio, responsável por tomar as decisões que guiam o futuro da organização. 3= Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? R: Uma empresa é considerada um sistema aberto…

conhecimento multidisciplinar. 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário? • Empresa: Uma empresa é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objectivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos factores produtivos (trabalho, terra e capital). Leia mais: Conceito de empresa - O que é, Definição e Significado http://conceito.de/empresa#ixzz2vwjCIFzq •…

O clássico Chiavenato (1999), sob sua visão, descreve as etapas das organizações no decorrer do século XX e identifica-as em três eras: :: 1ª Era da Industrialização Clássica - De 1900 a 1950. A estrutura organizacional aplicada predominantemente era burocrática, centralizadora, funcional, inflexível, piramidal e rígida. :: 2ª Era da Industrialização Neoclássica - De 1950 a 1990. Simplificando, grassava a ênfase na departamentalização por produtos e serviços, sob uma forma de…

avaliação de uma performance profissional, tendo este desenvolvido nas empresas um novo método de gestão estratégica. Este materializa a visão e a estratégia de uma empresa, tendo objectivos e indicadores de desempenho organizados numa perspectiva financeira, de clientes, processos internos e de aprendizagem e crescimento, por sua vez, estes indicadores devem estar interligados, para que haja um bom crescimento da empresa, diminuição de riscos e aumento da sua produtividade. Após a…

PERSPECTIVA MODERNA DA ADMINISTRAÇÃO - Teoria geral dos sistemas (TGS) Nenhuma organização vive sozinha e autônoma, foi o que propôs a teoria geral dos sistemas. Esta teoria afirma que os sistemas devem ser estudados globalmente, envolvendo todas as interdependências de suas partes. A TGS, desenvolvida por LUDWIG VON BERTALANFY, a essência desta teoria era de que um sistema seria uma associação de elementos para atingir um determinado fim. Para compreender a TGS, Maximiano (2004ª,…

Introdução: O grupo “Seis Homens e Um Segredo”, vem através desta ATPS, indicar a resolução dos problemas da empresa B.O.N.I.T.A.Ltda. que se encontra em uma situação não muito boa. Portanto sendo assim, neste trabalho vamos dar dicas de como ha possibilidade de se organizar, se programar e ai sim voltar a crescer no mercado, podendo assim desejar voos mais altos. As principais habilidades de um gestor de sucesso são baseadas em elementos: técnicas, humanas e…

Porque estudar Processos Gerenciais no curso de TRGH? O que é administração de empresas? decisões,ações,recursos,competências,Resultados/lucros, produtos e serviços O que leva uma organização ao sucesso é o modo como ela arranja tudo isso ou seja, o modo como ela é administrada Conceito A administração -é o processo de planejar ,organizar,dirigir e controlar o uso de recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos co eficiência e eficacia . A administração