Visao Geral Gerente

4 2.1 Dados do Empreendimento 4 3 Plano Estratégico 4 3.1 Missão da Empresa 4 3.2 Visão da Empresa 4 3.3 Análise Swot 5 3.4 Formulação da Estratégia 5 4 Diagnóstico de Necessidade 6 1. Setor de Atividade Comercio Especializado em Variedades e miudezas em geral. 1.1 Forma Jurídica Sociedade Empresarial com Atividade econômica organizada para a produção ou circulação

ADMINISTRATIVAS PRESCRITIVAS E NORMATIVAS EVOLUÇÃO HISTÓRICA: ABORDAGENS ADMINISTRATIVAS PRESCRITIVAS E NORMATIVAS As variáveis básicas da Administração A TGA - Teoria Geral da Administração foi construída, ao longo do tempo por várias correntes teóricas (ou correntes de pensamento, ou escolas, ou abordagens). Cada uma dessas teorias propôs a sua visão baseada em estudos com foco (ou ênfase) em algum assunto ou tema. Essas escolhas constituem as variáveis básicas das escolas…

1.INTRODUÇÃOO presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão sistêmica no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “Metropolis” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 22 (vinte e dois) colaboradores sendo: 02 (dois) Auxiliares de serviços gerais, 02 (dois) Administradores de alugueis, 02 (duas) Secretárias atendentes, 10 (dez) Corretores de imóveis, 01…

valorização de seus funcionários. O presente case tem por objetivo mostrar como uma empresa sem cultura de projetos externos, com alta rotatividade de membros e consequente baixa gestão do conhecimento, conseguiu melhorar seus resultados e disseminar a visão da empresa. Tudo isso, com uma cultura pela busca dos resultados, através da elaboração de um sólido Plano de Carreira voltado para o desenvolvimento dos membros. DESENVOLVENDO UM PLANO DE…

O GERENTE COMO ORGANIZAÇÃO Artigo Científico RESUMO O presente artigo pretende demonstrar a importância do Gerente como organização dentro de um novo mercado de mudanças, não somente de fatos, estratégias, mas também de comportamento organizacional, no qual pessoas tornam-se parte das organizações, que se tornaram organismos vivos e que precisam ser alimentados com talento, competência e experiência do capital intelectual sob a batuta da maestria gerencial. INTRODUÇÃO …

Ocupações Administrativas. Instrutora: Eliana de Souza MANAUS 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 42 1 OBJETIVOS DO PROJETO 45 1.1 OBJETIVO GERAL 45 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 45 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 15 2.1 RAZÃO SOCIAL 15 2.2 ENDEREÇO 15 2.3 NATUREZA DO NEGÓCIO 15 2.4 MISSÃO 15 2.5 VISÃO 16 2.6 VALORES, PRINCÍPIOS 17 2.7 HISTÓRICO DA EMPRESA 18 3 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 19 3.1 PRODUTOS E SERVIÇOS PRODUZIDOS 19 3.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS…

competências essenciais para o seu sucesso no futuro.” O gerenciamento através deste tipo de gestão busca responder aspectos como: 1. Onde a organização está? (através do diagnóstico estratégico); 2. Aonde a organização quer chegar? (através da visão e objetivos); 3. Como a organização irá chegar? (através das metas, programas e ações); 4. Como a organização está indo? (através dos sistemas decontrole). Através destes questionamentos podemos tomar conhecimento da atual…

formas de organização – infinitamente plano; invertido; teia de aranha; aglomerado e raios de sol – para que as empresas possam sobreviver em um ambiente hipercompetitivo, bem como seus estilos de gerência – artistas, artesãos e tecnocratas e os gerentes intermediários – e suas implicações – formar organizações de aprendizado. NOVAS FORMAS DE ORGANIZAÇÃO A habilidade de gerar novas vantagens competitivas é o…

consistente de informações, apoio ao gerenciamento de projetos de qualquer natureza. O que nós oferecemos, são técnicas avançadas para a elaboração de projetos, bem como, uma metodologia para o desenvolvimento eo aperfeiçoamento de um gerente de projetos. A sistemática oferecida por nós, é realizada através de uma abordagem step-by-step (passo a passo), ou seja, parte-se de noções e conceituações básicas, avançando, gradativamente, conforme a complexidade e a…

exploratória, qualitativa, por meio de entrevista como técnica de coleta de dados e por instrumento de coleta um roteiro semi-estruturado. Adotou-se a análise de conteúdo para tratamento dos dados. A amostra foi composta de um PPD, um gerente de RH e o gerente do PPD. A pesquisa revelou que a responsabilidade social influencia a inclusão de PPDs no mercado de trabalho. Este estudo gerou contribuições para pessoas portadoras de deficiência, para o meio acadêmico e para as…