Visao Geral Gerente

valorização de seus funcionários. O presente case tem por objetivo mostrar como uma empresa sem cultura de projetos externos, com alta rotatividade de membros e consequente baixa gestão do conhecimento, conseguiu melhorar seus resultados e disseminar a visão da empresa. Tudo isso, com uma cultura pela busca dos resultados, através da elaboração de um sólido Plano de Carreira voltado para o desenvolvimento dos membros. Introdução Até janeiro de 2011 a empresa apresentava muitos…

muitas pessoas com cargos de nível alto (gerentes e diretores), incluído duplicidade de gerencia no mesmo setor (padaria) sendo que se tratando do mesmo, não haveria a necessidade de dois gerentes, na qual nos da a visão de custo altíssimo com salários. Sem dizer que além dos cargos de diretores, cada um tem seus colaboradores e gerentes a sua disposição e como foi dito no relatório mandado pela empresa de consultoria que “não é raro encontrar diretores e gerentes de nível intermediário…

.................................................................................................... Pg.05 02- Missão, Visão e Valores............................................................................................... Pg.05 2.1- Missão..................................................................................................................... Pg.05 2.2-…

Rio, 15 Setembro 2014 Aos cuidados de Dr. João Após uma analise do histórico geral da Indústria de Bebidas Pira e visando o melhor administrativamente, analisamos a competência profissional de Paulo e Iran para assumir a direção da empresa e chagamos a conclusão que nenhum dos dois está apto de acordo com as analises abaixo: Competências e habilidades da gestão na empresa: Paulo …

............pag. 05 2- Plano de Ação..................................................................................pag. 06 3- Missão...............................................................................................pag. 07 4-Visão...................................................................................................pag. 07 5-Valores................................................................................................pag. 07 6- Objetivos…

Apresentações 3 1 19/07/2014 Por que a gestão de processos é importante? 4 Gestão de Processos é importante para: 1) Uniformizar a forma de trabalho; 2) Melhorar o fluxo de informações; 3) Padronizar as atividades; 4) Reduzir o tempo geral das atividades; 5) Aumentar a produtividade e evitar o retrabalho; 6) Aumentar a satisfação dos clientes; 7) Melhorar a gestão organizacional – sistema de gestão 5 Medidas de Desempenho- Sistema de Gestão PLANO…

Período: 14/03 a 09/05 Unidade de saúde: USF Alto de Coutos II (14 a 29/03) Unidade de saúde: DSSF – Distrito Sanitário do Subúrbio Ferroviário (04/04 a 09/05) Supervisora: Professora Cristina Melo Prática Hospitalar Unidade de saúde: HGRS – Hospital Geral Roberto Santos (10 a 31/05) Setor: NHE – Núcleo de Epidemiologia Hospitalar Unidade de saúde: HUPES – Hospital Universitário Professor Edgar Santos (26/09 a 04/10) Setor: NHE – Núcleo de Epidemiologia Hospitalar Supervisora:…

O GERENTE E A FUNÇÃO GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES PÓS REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo I - INTRODUÇÃO A atuação do gerente se dá em um modelo organizacional que não comporta a idéia de racionalidade imutável nem de uma racionalidade homogênea dos atores. Assim, os novos modelos (ou paradigmas), delineados a partir da metade da década de 80, englobam uma mistura de ruptura com formas tradicionais, manutenção de outras e, em alguns casos, com práticas…

3 - Habilidades da Gestão de Projetos 3.1 – Habilidades de um gerente de projeto e líder de equipe definindo os papéis. O Sucesso de um determinado projeto pode estar diretamente ligado às habilidades do seu Gerente, atuando como um Líder, definindo os papéis para membro da sua equipe. O gerente de projeto deve ter as seguintes competências, além de liderar o projeto: -Ter compreensão geral da tecnologia envolvida no projeto; -Ter habilidades interpessoais que promovam um ambiente…

ESTRATÉGIA CONSIDERAÇÕES GERAIS ------------------------------------------------- A palavra estratégia vem do latim strategĭa que, por sua vez, deriva de dois termos gregos: stratos (“exército”) e agein (“conduzir”, “guiar”). ------------------------------------------------- Portanto, o significado primário de estratégia é a arte de conduzir as operações militares. ------------------------------------------------- O conceito também é usado para fazer referência ao plano idealizado para