Técnicas de previsão

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PREVISÃO DA DEMANDA – RESUMO 10 ADM1032 – GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES I Período 2010.1 Prof. Sales Vidal Cap. 5 do livro Adm. da Produção e Operações - H. L. CORRÊA (edição compacta) Desde que Previsão da Demanda é estimar vendas futuras, pode-se esperar a ocorrência de erros. O que mais nos interessa é o quanto erramos. Para gestores de operações é importantíssimo saber não só quanto se espera ter de demanda ou vendas, mas também, saber qual é o erro esperado para esta previsão. Da estimativa do erro derivarão importantes decisões sobre os “colchões” de segurança que serão dimensionados para a operação. Lei dos grandes números e seus efeitos nas previsões Um bom processo decisório sobre recursos que tenham inércia baseia-se em ter uma m\boa “visão” do futuro, obtida a partir de processos de previsão. Diferentes decisões têm inércias diferentes, ou seja, requerem diferentes períodos de tempo para tomarem efeito. Assim, é necessário que as previsões tenham diferentes horizontes. Hoje Horizontes de planejamento Tempo [pic] Se justamente as decisões que envolvem maior volume de recursos têm de ser tomadas com maior antecedência e tomar decisões com maior antecedência significa estar sob maior probabilidade de erro, isso implica que justamente as decisões cujos erros podem ter conseqüências mais sérias são aquelas com maior probabilidade de erro. Previsão agregada

levam as empresas mais flexíveis a adotarem mudanças e a terem um papel de revisora com os seus colaboradores e stakeholders e serem referências nas comunidades em que estão inseridas. Isso as credencia a liderar os movimentos de alterações num mercado cada vez mais competitivo e globalizado. A cada dia empresários e executivos têm aceitado rediscutir os interesses de suas empresas com base em um enfoque produtivo e em suas demandas agregadas. Eles entendem que sem conquistar melhorias e…

A Variação da Demanda em Cadeias de Suprimentos Artigo Mundo Logística 2011 Versão Autor Data Responsável 1.0 Iuri Rafael Destro 25/5/2011 Hélcio Fernando Lenz Histórico de Revisões Versão 1.0 Data 25/05/2011 Descrição Versão Inicial Autor Iuri Destro Aprovações Versão 1.0 Função CEO A Variação da Demanda em Cadeias de Suprimentos Artigo Mundo Logística 2011 A Variação da Demanda em Cadeias de Suprimentos.doc Nome Hélcio Fernando Lenz…

capacidade gerencial para tomar decisões. Melhora a comunicação e promove consciência coletiva. Proporciona visão de conjunto e direção única. Melhora o relacionamento da empresa com o ambiente interno e externo. 5 1.4) Importância da Medição do Desempenho na gestão de negócios “Se você for capaz de medir o que está falando e expressar isso em números, então você conhece algo a esse respeito” 1 - William Thompson (Lord Kelvin,1824-1907) Um processo de planejamento…

Disciplina: ECONOMIA Prof. Luiz Fernando Teodoro ECONOMIA Apresentação:  Prof. Luiz Fernando Teodoro  Alunos • Plano de ensino • Ementa • Objetivo • Conteúdo Programático • Metodologia de Ensino • Sistema de Avaliação MINI-CURRÍCULO • FORMAÇÃO • EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL • EXPERIÊNCIA ACADÊMICA APRESENTAÇÃO DOS ALUNOS 1. NOME 3. EXPECTATIVA SOBRE A DISCIPLINA 2. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 4. LIVRE PLANO DE ENSINO EMENTA: Introdução a economia. Conceitos básicos. Noções de…

inter-relações. Explorar os métodos quantitativos á gestão empresarial e suas vertentes em variados graus de complexidade, que juntos se entrelaçam, formando um conceito sólido e fornecendo uma visão abrangente. Assim também foi exposto o conceito de ética empresarial inserido no contexto de manutenção do sistema empresarial e os seus limites referentes ao estimulo de consumo. Abordando a problematizarão do consumismo exacerbado da população e a indução das empresas, e proporcionar uma…

Através de sinalizações, amortecer as demandas que entram do processo e estabelecer um fluxo contínuo (e puxado) de entregas unitárias. O principal desafio então é o balanceamento das demandas com a capacidade de trabalho da equipe, dessa forma, o Kanban acontece exatamente na sinalização de que quando houver capacidade disponível, podemos então puxar uma nova demanda para dentro do sistema. Esse fluxo se baseia no sistema puxado (pull system), para evitar ao máximo a existência de…

Pesquisa Salarial e Tabulação dos Resultados. Avaliação de cargos: conceito e métodos qualitativos e quantitativos. Recrutamento de RH: conceito e execução. Etapas do Processo de Recrutamento. Perfil dos Recursos Humanos Necessários. Previsão de Recursos Humanos. Fontes de Recrutamento. Processos de Seleção: conceito. Ficha Profissiográfica. Testes de Seleção: conceito e espécies. Entrevista de Seleção: objetivos e tipos de entrevistas. Treinamento de RH: conceito, importância e…

A Origem e Evolução do Marketing O conceito do marketing moderno surgiu no pós-guerra, na década de 1950, quando ocorreu um maior avanço de industrialização mundial, que fez com que houvesse uma acirrada competição entre as empresas e maior disputa pelos mercados. O simples processo de produção e de vendas de produtos com qualidade, e de serviços, já não era suficiente para o alcance de receitas e lucros vislumbrados pelas empresas. O cliente passou a ter o poder de escolha,…

GRÁFICO 5 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado com escopo de assinalar de maneira ampla, clara e objetiva ideias convenientes ao campo administrativo, englobando os assuntos concernentes à macroeconomia e microeconomia dentro das suas diferenças…