nos outros

1.INTRODUÇÃOO presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão sistêmica no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “Metropolis” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 22 (vinte e dois) colaboradores sendo: 02 (dois) Auxiliares de serviços gerais, 02 (dois) Administradores de alugueis, 02 (duas) Secretárias atendentes, 10 (dez) Corretores de imóveis, 01 (um) Advogado, 01 (um) Estagiário cursando Advocacia , 01 (um) Estagiário cursando economia, 01 (um) Contador , 01 (um) Gerente comercial, 01 (um) Diretor geral, o levantamento é baseado em estudos, livro evídeo-aulas das disciplinas Direito Empresarial e Trabalhista; Gestão de Pessoas; Responsabilidade Social e Ambiental. Para compreender e no intuito de desenvolver práticas sustentáveis, partimos do princípio que é necessário que ocorra uma influência direta no momento do Recrutamento e Seleção, bem como, na Contratação, Treinamentos e Desenvolvimento serão adotados técnicas que estimule a prática sustentável. A empresa deverá adotar critérios os quais encontrará o(a) candidato(a) ideal que preencha perfil deste concorrente a 01 (uma) vaga de Gerente Comercial, empresa no seguimento imobiliário, conhecendo seus direitos e deveres. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. CargoTítulo do Cargo: GERENTE COMERCIALDepartamento: Comercial 2.2. Deveres do CargoPlanejar e orientar atividades de equipes de atendimento ao cliente, atendendo à sua busca com mais precisão no que se refere o perfil de negócio que ele está buscando criar estratégias para que o pessoal os atendentes tenham total amparo da equipe realizando um melhor atendimento da empresa ao cliente. Desenvolver procedimentos de atualizações de dados periodicamente e conhecer todos produtos à disposição, estabelece normas, condutas e administrar atividades que estimule entre a equipe o uso sustentável de recursos da empresa, bem como garantir