Visao Do Negocio Futuro

McKinsey Consulting), anos 60. Evolução No início do século XX, uma tentativa de formalizar a maneira como se lida com o futuro das empresas foi apresentada por Fayol (Robson, 1997). Mas foi somente por volta dos anos 50, com o crescimento de empresas americanas como General Motors e Ford, que houve uma real necessidade de se desenvolver uma metodologia para planejar o futuro, de uma maneira que o crescimento das empresas não ficasse atrelado somente às habilidades de seus executivos…

o próprio negócio Iniciativa e independência profissional “Acho que vencer é ótimo. Muito mais que bom, ótimo. Porque quando as empresas vencem, as pessoas também crescem e prosperam. Criam mais empregos e mais oportunidades”. 2 5 Jack Welch Empreendedor - Definição Dicas para ser um Empreendedor É aquele que procura oportunidades, busca recursos adicionais e os utiliza no desenvolvimento das oportunidades. Fazer as idéias transformar-se em realidade Ter visão de vários

competitividade entre as empresas modernas. Para que servem as organizações? • Produzir bens, serviços, para proporcionar educação, saúde e segurança e para proporcionar valor às pessoas. 2 08/04/2013 Algumas questões • • • • • Qual é o negócio da empresa, Qual o cliente que pretende atingir, Qual tecnologia, utilizando especificamente Qual produto ou serviço Quais as competência necessária para atingir seus objetivos Alguns aspectos • A importância da organização para…

as mudanças e realocar recursos básicos da empresa Distribuir os recursos, visando mais eficiência operacional e competitiva Encontrar formas de conduzir os negócios e melhorar a performance da empresa O Mundo em Mutação O planejamento estratégico pode ser entendido como um processo que estimula o pensamento das pessoas sobre o futuro de forma lógica, racional e sistemática, obrigando as empresas a focarem nos seus objetivos.Obviamente para elaborarmos um plano estratégico devemos…

na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destaca algumas opiniões de autores renomados de como devem ser tratados o planejamento para o sucesso da empresa e o planejamento para a manutenção deste sucesso.…

custos, alavancar os negócios pelo mundo e não tinha uma organização de trabalhos. Então a indústria precisava de uma engrenagem, um modelo de trabalho, os operários já não mais precisavam usar só os seus pensamentos, porque executivos iria guiá-los racionalmente e desenvolver um grande trabalho de produção em massa. Organização do processo produtivo aconteceu da seguinte forma; . Gestor é aquele que vai administrar, planejar, organizar, gerenciar e conduzir pessoas e negócios;…

Estratégico A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Para Drucker 2, “planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar…

David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infraestrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a Tecnologia da Informação (TI) e os softwares de Enterprise Resource Planning (ERP) como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade;…

Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Planejamento Estratégico Organizacional PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do…

Muitos negócios já nascem mortos por não terem em seu interior uma visão pré estabelecida. A visão é sem dúvida nenhuma o primeiro passo para o estabelecimento de qualquer empresa e o empreendedor, mais do que qualquer outro, tem que ter em mente que estabelecer uma visão consistente é na verdade estabelecer as bases para um negócio de sucesso. Neste artigo de uma série de cinco vamos entender um pouco do papel do empreendedor no estabelecimento de negócios de…