Visao Do Negocio Futuro

antes de iniciar o negócio, muito menos onde se quer chegar com o empreendimento. Geralmente acontece assim: tem-se a idéia, abre-se a empresa e espera-se o cliente entrar. Só visa-se o “lucro”. É investido quase todo o capital próprio e ainda dinheiro de empréstimos numa visão sólida de crescimento. Logo depois, perde-se dinheiro, o negócio e adquire-se muita dívida. As empresas brasileiras tomam os seus caminhos sem muita noção do que fazer e o grande diferencial entre o negócio bem…

Estratégia de Empresas Podemos definir estratégia como um conjunto de metas e visões que irão definir a posição atual para o estado futuro de uma organização. As metas devem ser revisadas durante a implementação, seguir um mesmo padrão sem perder o foco inicial. Obter a perspectiva do mercado, dos estrategistas e sem perder a visão da empresa. Escolas do Planejamento Estratégico As 10 escolas do planejamento estratégico estão divididas em três naturezas:…

1° ADM – NOTURNO APS3 Missão Organizacional e Visão de Futuro 1) Em que consiste a “missão” de uma organização ou empreendimento? Missão é uma declaração de propósito de uma empresa ou organização, declaração essa que deve orientar as ações da organização, explicitar seu objetivo geral, proporcionar um senso de direção, e orientar a tomada de decisões. 2) Em que consiste a “visão de futuro” de uma organização ou empreendimento? A visão de uma organização deve contemplar a…

empreendedor deve construir um plano de negócio, onde organiza as informações sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. No plano de negócio ficam registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará a nova empresa. É importante ressaltar que o plano de negócio não é um documento…

COMPARTILHADO, EM QUE TODOS PODEM GANHAR: AS EMPRESAS, AS PESSOAS E O PLANETA. PROPÓSITO LUCRO Na Mandalah, nosso foco é o que chamamos de INOVAÇÃO CONSCIENTE. É a inovação que se dá na intersecção do PROPÓSITO com o LUCRO, permitindo que os negócios e a economia se desenvolvam ao mesmo tempo em que agregam valor para a vida das pessoas e seu entorno. Governo ONGs Instituições Start-ups de ensino Gerar valor sem sacrificar valores Empresas  CASES METOdOLOgIA…

Podemos dizer que a figura acima nos mostra um processo integrado de visão e estratégia. Este ciclo pode ser relacionado com o planejamento, uma das operações essenciais para o administrador, assim também com os 4 pontos fundamentais para abertura de um negócio, missão, visão e valores. Observe que o ciclo explica quais os 4 pontos que estruturam a VISÃO E ESTRATÉGIA do nosso negócio. Um a um, podemos traduzir que: 1) FINANCEIRO: qual a estratégia a ser utilizada para ter…

Rodrigo Rennó - Aula 00 Sumário Planejamento................................................... .. 5 Níveis do Planejamento............................ .. 8 Planejamento Estratégico......................... 12 Missão e Visão e Negócio........................ 14 Análise SWOT........................................... 21 Objetivos, Metas e Planos........................ 23 Planejamento por Cenários........................... 31 Métodos para a…

Orientado para o futuro e para o longo prazo; Compreensivo, envolvendo toda a organização; Baseado no consenso e voltado para a aprendizagem organizacional; Integrado aos planejamentos táticos e operacionais, holístico, cujos resultados devem gerar sinergia, criatividade e inovação, para desativar as turbulências e conviver com a imprevisibilidade. Fase I: Diagnóstico Estratégico: parte do objetivo, para realizar a análise ambiental e organizacional. Identificação…

8207793600 Jeniffer Correia 8206844316 João Paulo Santos 8485182632 Thais Santos 2400005632 Thomas Vilhergas 8206980426 Zenaide Moraes 8410840378 Objetivo do trabalho é termos uma visão abrangente sobre o que é ser empreendedor. E saber diferenciar um administrador de um empreendedor, como também nos aprofundarmos nas características e habilidades de cada um. SUMÁRIO Introdução…

MATERIAL DE APOIO – Técnicas de Planejamento MISSÃO, VISÃO e VALORES As diretrizes estratégicas são definidas pela visão, missão e valores da organização. Essa etapa é essencial na implementação da gestão estratégica competitiva, pois permite ao administrador detectar os sinais de mudança, identificar as oportunidades, planejar de forma sintonizada com o negócio e criar condições para as ações proativas. Uma organização pode ser descrita em termos de suas diretrizes estratégicas,…