Visao Do Negocio Futuro

de: ➔ Compreender as características das decisões estratégicas e o que se entende por estratégia e gestão estratégica, diferenciando-os do gerenciamento operacional. ➔ Compreender como as prioridades estratégicas variam por níveis: corporativo, de negócios e operacional. ➔ Compreender o vocabulário básico da estratégia, de acordo com seu uso em diferentes contextos. Photo: Dennis Gilbert/View Pictures Ltd ➔ Compreender os elementos fundamentais do modelo de gestão estratégica de…

criativas capazes de melhorar a execussão de um processo ou desenvolver um novo produto, a partir da necessidade. Para se criar algo novo precisa-se de uma visão diferenciada. Não podemos chegar a novas perspectivas de uma situação observando de um único ponto. Os empreendedores são, portanto, homens de visão. Conseguem antever o futuro através de análises, experiência, observação das mudanças no mercado econômico e intuição. Estão sempre dispostos a correr riscos, investindo seu…

06 3.2 O Negócio da 3 M...............................................................................................................08 3.2.1 Negócios de Consumo e Produtos para Papelaria e Escritório.....................................08 3.2.2 Negócios de Elétricos e Comunicações...........................................................................08 3.2.3 Negócios de Display e Comunicação Visual..................................................................09 3.2.4…

Segundo Roberto, visão é a arte de ver o invisível, visão é a arte de ver oportunidades, mais a maioria das pessoas só vê problemas. Quando não identificada por muitas pessoas, transforma você em uma pessoa especial mais infelizmente a maioria é muito limitada: o verdadeiro empreendedor consegue enxergar tudo além do que realmente existe, e o mais importante é que tudo acontece hoje, e não no futuro. Um empreendedor vencedor, é aquele que sabe das conseqüências e do fracasso do futuro,…

novas dimensões de controle social e acima de tudo, questionamentos sem precedentes sobre seu papel na sociedade o que aumenta as incertezas quanto ao seu futuro. Esse cenário contribuiu para que as organizações e as principais escolas de administração do mundo aprofundassem seu entendimento e evoluísse o conceito de estratégia de uma visão eminentemente militar para uma perspectiva corporativa. Assim, a estratégia se torna o elemento chave para a criação de diferenciais competitivos…

CENTRO UNIVERSITARIO DO NORTE Laureate Internacional Universities Escola de Negócios, Comunicação e Direito. DIAGNOSTICO E CONSULTORIA EMPRESARIAL MANAUS 2014 RAZAO SOCIAL GR Fitness Academia CNPJ: 13.938.118/0001-07 1.1 ENDERECO Av. Américo Antony, LT-30 n0-1920/ conj. 31 de Marco Bairro: Japiim II 69076-810 Manaus – AM Fone: (92) 1.2 NATUREZA DO NEGOCIO Proporcionar Saúde e Bem Estar 1.3 MISSAO Oferecer…

Fonte: Adaptado de Ambrósio (1999, p. 5). Como bem especifica Ambrósio (op. cit., p. 5-6) cada etapa possui suas peculiaridades que podem ser definidas do seguinte modo: 1. Definição do negócio: nesta fase do planejamento, são estabelecidos os propósitos do negócio: o ramo do mercado em que a empresa atua ou irá atuar, os produtos oferecidos ao mercado e as necessidades dos clientes que se pretendem atender. 2. Análise externa: esta é uma atividade de levantamento e análise

incremento de tecnologia, atividades de apoio etc; além disso, provoca o aumento do número de pessoas, bem como a necessidade de se intensificar a aplica¬ção de seus conhecimentos, habilidades e destrezas indispensáveis à manutenção e competitividade do negócio. Com tudo isto se assegura que os recursos materiais, financeiros e tecnológicos sejam utilizados com eficiência e eficácia. E as pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso…

fortes e fracos? Apenas um Plano de Negócios baseado numa pesquisa de mercado poderá dar as respostas. A Pesquisa de Mercado deverá abordar questões que respondam a perguntas do tipo: - Há mercado para meu produto ou serviço? Esse mercado está em ascensão, estagnado ou em decadência? Qual é meu público-alvo? (procure saber também que necessidades esse público-alvo gostaria de ver atendidas – isso pode auxiliá-lo em casos de novos produtos ou de negócios alternativos.) Que…

Missão, Visão e Valores da Empresa 4 Missão, Visão e Valores da Empresa A crescente integração dos mercados mundiais, a busca constante pelo incremento da qualidade e o aumento da exigência por parte dos consumidores têm conduzido as empresas a um maior nível de competição. Nesse contexto, essas companhias necessitam, cada vez mais, conhecer não apenas o mercado e o cenário onde atuam, mas também a si próprias. É essa compreensão que permite às organizações atuar de maneira…