Visao Do Negocio Futuro

VISÃO E LIDERANÇA, OS REQUISITOS BÁSICOS PARA UM EMPREENDEDOR DE SUCESSO Glaucilene Martins Borcem Cardoso Professor-Tutor Externo: Maria de Fátima Nunes Antunes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Ciências Contábeis (CTB0105) – Prática do Módulo II 08/12/2012 RESUMO Ser empreendedor é tornar-se um agente de transformação de vida própria e da comunidade, construindo algo para a sociedade, envolvendo processo de criar algo novo, de valor, prosperidade para o…

GESTÃO DO CONHECIMENTO O objetivo da gestão do conhecimento nas organizações é “fornecer ou aperfeiçoar a capacidade intelectual da empresa às pessoas que tomam diariamente as decisões que, em conjunto, determinam o sucesso ou o fracasso de um negócio” (LARA, 2001). Para se obter qualidade os recursos tecnológicos não bastam, é necessário conciliar os recursos aos conhecimentos pessoais. O conhecimento é algo pessoal, porém sua construção se dá por meio da coletividade, assim somente…

específica, atualizada, visionária e viável com relação às implicações do ambiente dos negócios, dos concorrentes e da organização em si”. Num mundo incerto, em constante e vertiginosa mudança, planejar o futuro pode ser um exercício estratégico estimulante e, ao mesmo tempo, tranquilizador (Schwartz, 1995). Entretanto, é impossível qualquer estudo de cenários, por mais completo que seja, antecipar todos os futuros possíveis e imagináveis (Porto, Nascimento, Buarque,, 2001). Cenários…

é construir uma visão de futuro. O primeiro passo para iniciar um planejamento estratégico é construir uma visão de futuro. Esse processo é um exercício de imaginação, de criatividade, de sonho mesmo. Assim como foi feito na etapa da identificação das vocações e oportunidades locais, quando analisou-se a situação de cada área (econômica, social, político-institucional, cultural, ambiental) para, ao final, considerar todo o conjunto, o mesmo pode ser feito na visão de futuro. Como…

pela visão compartilhada, o medo pela confiança e a individualidade pelo espírito de equipe. Em tempos de mudanças constantes e aceleradas os novos líderes devem ser adaptáveis e flexíveis, mas sem perder a essência. É como a água, se colocada no copo, toma a forma de um copo, se numa bacia, também acompanha o mesmo formato, mas nunca deixa de ser a água. A nova liderança está baseada em quatro pilares: O primeiro é a Visão Compartilhada. A equipe deve se sentir parte da visão de…

Gerber – Editora fundamento Ano: 2004 Resumo da Obra A ideia de abrir seu próprio negocio, geralmente vem de um funcionário que quer sentir a liberdade de não ter um patrão, de poder tomar as rédeas do seu próprio trabalho. Um surto que a maioria dos trabalhadores que começam suas pequenas empresas sentem quando tomam essa importante decisão. Quando o individuo abre um negocio, na verdade ele é três pessoas em uma: o empreendedor, o administrador e o técnico. Os…

elaboração do PE IMPLEMENTAÇÃO Negócio Missão Valores e crenças Visão Políticas CENÁRIOS (SWOT) Levantar orçamento Desenhar o projeto e os planos de ação Estratégias formuladas Estratégias funcionais, empresariais e da U.N. Mapear desafios e metas a serem atingidas INTERNO Pontos Fortes e Fracos EXTERNO Oportunidades E Ameaças Conceitos iniciais de PE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SISTEMA DE GESTÃO NEGÓCIO (what?) MISSÃO (why?) VISÃO (where?) VALORES (who?) O NEGÓCIO (what)  Qual o…

| “A missão é um caminho magnânimo que escolhemos trilhar, a visão é a meta de aquisição dos frutos almejados”. A missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar no mercado de atuação. Alguns exemplos de conceituação da missão: • A empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz, ela se define pela sua missão. Somente…

chegar, a fim de definir o comportamento e as ações futuras necessárias, além da capacidade de diagnóstico(para resolução de problemas) e de visão futura e antecipatória (para geração de novas ideias e inovações). Tais ideias estão intimamente relacionadas com o conceito de software e, com elas, o administrador define a missão do negócio, a visão de futuro, os valores essenciais de sua empresa, a estratégia organizacional, etc. Pg. 80 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário?…

seus fundadores definam de forma clara e objetiva qual será a sua missão, a sua visão e os seus valores. Mesmo que desgastado entre as grandes empresas, o trio: missão, visão, valores é um recurso poderoso para que empreendedores consigam planejar negócios diferenciados, atrair colaboradores engajados e se orgulhar de seu trabalho. Empreendedores só são visionários quando conseguem manter intactos: a missão, a visão e os valores definidos no inicio da empresa. (NAKAGAWA,2012). Missão…