Gestor de sucesso

Passo 1
1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
R:Técnicas: são as habilidades ligadas à execução do trabalho,utilizando conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas com base em seus conhecimentos e experiência profissional. É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, etc.

Humanas:consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas e por meio delas saber comunicar, compreender suas motivações e desenvolver uma liderança eficaz. O administrador trabalha com pessoas e com equipes de pessoas. A habilidade de lidar com elas significa educá-las, ensiná-las, orientá-las, liderá-las e motivá-las continuamente, o que envolve liderança, comunicação, motivação e construção de talentos e de equipes. Sem tais habilidades, o administrador nada conseguirá. No fundo, ele consegue resultados por intermédio de pessoas.

Conceituais: consistem na capacidade de lidar com ideias e conceitos abstratos, e na capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Essa habilidade permite que o administrador faça abstrações e desenvolva filosofias, valores e princípios de ação. A habilidade conceitual proporciona ideia globais e conceitos, valores e princípios que permitem saber onde chegar, a fim de definir o comportamento e as ações futuras necessárias, além da capacidade de diagnóstico(para resolução de problemas) e de visão futura e antecipatória (para geração de novas ideias e inovações). Tais ideias estão intimamente relacionadas com o conceito de software e, com elas, o administrador define a missão do negócio, a visão de futuro, os valores essenciais de sua empresa, a estratégia organizacional, etc. Pg. 80
2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário?
R:A empresa é um tipo especial de organização focada