Visao Do Negocio Futuro

IMPORTÂNCIA DO ESTABELECIMENTO DA VISÃO E DA MISSÃO PARA UMA ORGANIZAÇÃO Jonatas André Schmalz Prof. Valmir Barbosa Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD1711) – Planejamento Estratégico 29/02/08 RESUMO A Importância do Estabelecimento da Visão e da Missão para uma Organização, este estudo está intimamente relacionado ao planejamento estratégico, sendo que para se entender melhor a importância deste tema serão abordados…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 1.1 Definição segundo o dicionário Aurélio: Administração: “gestão de negócios públicos ou particularidades; governo, regência; conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade e eficiência, para se obter determinado resultado”. 1.2 Conceito sobre administração: A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Conteúdo       A A A A A A empresa no século XXI definição do Negócio definição da Missão definição dos Princípios análise Ambiental / Cenários definição da Visão Empresa no Séc XXI   No limiar do séc XXI, as empresas que não tiverem uma visão clara de como ser diferentes e únicas, serão devoradas pela concorrência; No séc XXI os vencedores serão os que ficarem à frente da curva de mudanças, criando novos mercados, novos

entre missão e visão MISSÃO VISÃO Inclui o negócio da empresa É o sonho no negócio É o ponto de partida É o lugar para onde vamos É o documento de identidade da empresa É o passaporte para o futuro Identifica “quem somos” Projeta” quem desejamos ser” Dá rumo à empresa Fornece energia para a empresa É orientadora É inspiradora Tem foco do presente para o futuro Tem o foco no…

Planejamento Estratégico Construindo o Futuro Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro. Processo – Planejamento é um processo, sendo permanente, vivo, dinâmico, capaz de incorporar as mudanças do ambiente. Deve durar enquanto a empresa existir. Planejamento Estratégico Mobiliza – Este processo…

As organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização de objetivos ou finalidades. Podem ser classificadas em dois tipos: produtos e serviços. ● Objetivos que definem relação com os clientes são chamados missões ou negócios; ● Eficácia é a palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos. Pessoas são o principal recurso que a organizações utilizam para atingir seus objetivos. ● Dinheiro, tempo, espaço e recursos materiais, são…

vai?” George Newman 1ª Tarefa – Desenvolvimento de uma Visão e Missão Estratégica  Visão ◦ “o que somos, o que fazemos e para onde vamos” ◦ Futuro da empresa ◦ Destacar a empresa ◦ Missão ≠ Lucro Formação da Visão Estratégica  3 aspectos: ◦ Compreender o negócio em que a empresa está ◦ Comunicar a visão de modo claro ◦ Decidir quando o rumo estratégico da empresa e sua missão no negócio devem ser alterados O que é Negócio? “O negócio de uma empresa é definido pela necessidade…

vista de seus competidores do futuro o seu próprio? por Gary Hamel e C.K. Prahalad Olhe em volta de sua empresa. Analise as grandes iniciativas lançadas recentemente. Analise os problemas que estão preocupando a altas gerência. Analise os critérios e referenciais de excelência (benchmarks ) utilizados para avaliar o progresso. Analise o registro de criação de novos negócios. Olhe seus colegas nos olhos, e analise seus sonhos e temores. Olhe para o futuro e avalie a capacidade…

A missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar em relação às oportunidades de negócios. “Clara e permanente demonstração, para a comunidade, da natureza e da essência da empresa em termos de seus propósitos, do escopo do negócio e da liderança competitiva, para promover uma estrutura que regule as relações entre a empresa e os…

Etapas do Planejamento 2014-2018 DEFINIÇÃO DA NOSSA INTENÇÃO ESTRATÉGICA Revisão de conceitos Definição de Missão Definição da Visão Definição dos Valores DEFINIÇÃO DO MAPA ESTRATÉGICO VETOR` Análise de SWOT Posicionamento Estratégico Identificação de Objetivos Estratégicos Revisão dos Principais Indicadores DEFINIÇÃO DE METAS (principais) Receitas Despesas Indicadores Operacionais Resultado Gestão Estratégica Iniciativas 10/03/2015 Investimentos Gestão de Performance…