Visao Do Negocio Futuro

Planejamento O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina buscando alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante…

5 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2 Contexto histórico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CLÁSSICO Ambiente externo como ponto de partida; Ambiente interno com base no mercado e na competição; Futuro não é uma simples extrapolação do passado; Elaboração e formação de cenários. 7 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Tornaram o planejamento estratégico clássico insuficiente Formalismo: como poderia

Plano de Negócios Estrutura Básica Plano de Negócios O plano de negócio aumenta em 60% a probabilidade de sucesso dos negócios. Harvard Business Review Objetivos e funções: A quem se destin 1. Entender e estabelecer Plano de negócios diretrizes para o seu negócio 1. Mantenedore 1. Em que negócio 2. Gerenciar de forma mais de incubadoras eficaz a empresa e tomar você está? decisões acertadas. 2. Parceiros 2. O que você 3. Monitorar o dia-a-dia da (realmente) vende?empresa e tomar…

as idéias. Ao final, discute-se sobre cada uma delas para selecionar as mais relevantes. POR QUE PLANEJAR? Para se ter uma visão de onde a empresa se encontra (“d”), para onde se deseja estar (“D”), e qual a melhor metodologia e estratégia a seguir para se atingir o objetivo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – METODOLOGIA - Definição do Negócio; - Visão; - Missão; - Princípios/ Valores; - Análise do Ambiente (Interno e Externo); * SWOT * Cenários…

o processo em termos da criação da VISÃO pelo grande líder. A escola empreendedora descrita no livro de Henry Mintzberg “SAFÁRI DE ESTRATÉGIA” focalizou o processo de formação de estratégia exclusivamente no líder único e enfatizou os processos de intuição, julgamento, sabedoria , experiência. Tudo isto promove uma VISÃO DA ESTRATÉGIA como PERSPECTIVA, associada como imagem e senso de direção, isto é VISÃO. Portanto o conceito mais central desta escola é a VISÃO: “uma representação…

a seu ambiente. ambiente atual de concorrência, não é mais suficiente gerenciar a empresa como um objeto específico; é preciso gerenciar o negócio da empresa, envolvendo fatores, influências, recursos e variáveis externas e internas, buscando competitividade. o planejamento estratégico, não se pretende adivinhar o futuro. O intuito é traçar objetivos futuros viáveis e propor ações para alcançá-los. 2 No Com Estratégia é tudo para um gestor Um velho vivia sozinho em…

1 Planejamento Estratégico Trabalho AV2 Análise de cenários, Matriz SWOT e Forças Competitivas. Alessander Pereira Oliveira 2 Visão Uma boa Visão Corporativa possuem as técnicas necessárias para o entendimento do negócio da empresa, seus problemas e necessidades, com o objetivo de definir soluções alinhadas às necessidades estratégicas, táticas e operacionais. O curso ensinará técnicas de caracterização dessas soluções na forma Features, São chamadas também de condições…

ORGANIZACIONAL: SUA UTILIZAÇÃO PELAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PRIVADAS E AS CONSEQUÊNCIAS ADVINDAS DISSO. Sérgio Campos de Moraes – sergiocamposdemoraes@gmail.com MBA Executivo em Inteligência de Negócios Instituto de Pós-Graduação e Graduação – IPOG Goiânia, GO, 10 de outubro de 2.014 Resumo O trio Missão-Visão-Valores forma a Identidade Organizacional de uma empresa. Deveriam ser a base estratégica dela. É o que define a razão de existir da empresa, onde ela quer chegar a longo prazo…

VISÃO Ser referência em Medicina, na Baixada Santista, como pólo de inovação tecnológica e recursos humanos altamente especializados, sem esquecer a humanização do atendimento médico hospitalar. VALORES Honestidade de propósito e ação; Respeito ao paciente e à comunidade; Qualidade de serviço; Comunicação transparente; Competência técnica e interpessoal; Inovação de métodos de diagnóstico e tratamento; Responsabilidade social e ambiental. DEFINIÇÃO DE MISSÃO, VISÃO…

desenvolvimento que assegurem seu sucesso. Visão as organizações são criadas e existem para um determinado fim. Quando um negocio é iniciado, os fundadores têm uma visão de futuro e valores pessoais bem definidos, mesmo que não formalizados. Á medida que o tempo passa, muitas coisas acontecem: as condições de mercado mudam, a empresa muda de porte e seu mix de produtos é alterado. Tornou-se necessário, então, que sejam formalizadas declarações de visão, de políticas e dos valores da…