Visao Do Negocio Futuro

estratégico e a importância do planejamento nas empresas para que essas se tornem organizações bem sucedidas, com as ideias de dois professores conceituados. O primeiro nos fala sobre “visão”, o que é visão e a importância de se ter visão no mundo dos negócios e o outro nos mostra os desafios dos administradores do futuro. Desenvolvimento da Pesquisa: Planejamento da Ação Empresarial Planejamento Estratégico abrange a empresa como um todo. - projetado em longo prazo; -…

sustentação do negócio Estratégia de entrada 1 Idéia: Conceito do negócio Plano 5: Reinvenção do negócio Negócio reposicionado Estratégia para um novo ciclo 4 3 Plano 2: Plano 1: Plano 4: Formulação da estratégia de crescimento 5 Estratégia para o reposicionamento Novo Crescimento Maturidade Crescimento 2 Start-up 3 Etapas do Planejamento Estratégico Definição:  Negócio  Missão  Visão  Definição da visão, missão, cultura  Identificar a visão ampla dos negócios…

ao encaminhamento do processo. Mesmo não havendo um entendimento entre os diversos autores, é comum a muitos deles as seguintes etapas: 2 a) Etapa de Orientação. Nesta etapa busca-se definir a missão da empresa, seus valores e/ou a sua visão de futuro. b) Etapa de Análise Estratégica. Nesta etapa ocorre a análise dos pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. A análise da indústria desenvolvida por Porter (1980) faz parte desta etapa do planejamento estratégico. c) Etapa…

.................. 7 ALGUMAS DICAS PARA A PREPARAÇÃO DE PLANOS DE NOVOS NEGÓCIOS ..........................................................7 APRESENTAÇÃO DO PROJETO ............................................................................................................. 9 ASPECTOS AMBIENTAIS E MERCADOLÓGICOS DO NEGÓCIO ............................................................ 10 COM RELAÇÃO AO AMBIENTE DO NEGÓCIO ........................................................................

Visão Institucional TOTVS Sobre o treinamento seus objetivos e programa Objetivo: • Apresentar a todos os participantes uma visão geral da TOTVS, seus princípios institucionais, estrutura organizacional e histórico de sucesso Programa: • Princípios institucionais • Estrutura organizacional • Histórico de Sucesso • Posicionamento e histórico de crescimento • Responsabilidade social Sobre o treinamento seus objetivos e programa Objetivo: - Apresentar a todos os participantes uma visão geral

MISSÃO E VISÃO Prof. º Elcio Henrique – 2009. Momento da Criatividade. • Uma vez feito um autodiagnóstico do negócio e o ambiente, a organização já tem elementos suficientes para traçar sua estratégia. Todavia, a estratégia não brota espontaneamente da análise. Nessa altura, entra em cena um elemento bastante subjetivo do processo estratégico: a criatividade. A Estratégia. • A boa estratégia é aquela que surpreende os clientes, concorrentes e comunidade, de forma em geral. • A criatividade,

precisa pensar quando pretende abrir um novo negócio ou mesmo dar-lhe continuidade é definir a razão da existência de sua empresa precisa existir. O administrador deve sempre ter em mente a missão do negocio, por isso ele deve ser um ‘’ missionário’’. Pois o empreendedor pode abrir um negocio por muitas razoes, como prestar serviços satisfazer novas expectativas dos consumidores, entre outros. Portanto, a missão da empresa está voltada para a definição do negocio e do cliente a fim de…

necessidade de criar coisas novas, ir além de seus desejos, saber assumir riscos e não ter medo de encarar caminhos desconhecidos, desenvolvendo assim novos negócios. É o principal fator de desenvolvimento econômico e social de um país, mas o sucesso só é adquirido através de uma grande procura de novas oportunidades e muito trabalho. Ter uma boa visão de futuro é importante para que o empreendedor vá mais longe do que simplesmente planejar, a criatividade é essencial para que ele…

ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo os critérios de atratividade e posição competitiva de cada uma…

Planejamento Estratégico do Negócio Prof. Esp. Sabrina Rampin Prof. Esp. Sabrina Rampin Conceitos Centrais de Planejamento Prof. Esp. Sabrina Rampin Prof. Esp. Sabrina Rampin A Origem Origem da Palavra STRATEGOS - A arte do General Significado Até Napoleão: A arte e a ciência de dirigir as forças militares para derrotar o inimigo ou reduzir os efeitos de uma derrota. Significado A partir de Napoleão: Manobras políticas e econômicas para melhorar as…