Visao Do Futuro

Adm. Estratégica de Produção Missão e Visão A missão da instituição de ensino é formar diplomados nas diferentes áreas do conhecimento, aptos à inserção em setores profissionais e para a participação no desenvolvimento da sociedade brasileira, colaborando na sua formação continua. A visão da instituição de ensino é refletir sobre o passado, projetando o futuro. Adm. Estratégica de Produção Resistências - Dificuldades Dificuldades para implantar sistemas de gestão integrada…

gostemos dela ou não, o profissional do futuro tem ficar conectado 24 horas, ou seja, o profissional deste século que quer ter uma carreira brilhante e de sucesso precisa estudar muito, participar de eventos, workshop, etc. para empreender neste mercado global. Todos nós sabemos que para ter sucesso neste mercado global, precisamos abrir as janelas do futuro, Winston Churchill, ex - primeiro ministro da Grã-Bretanha, dizia na década de 50 que os impérios do futuro seriam os impérios do…

existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento. De forma genética, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcança-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. Características • Objetivos e Metas • Meios para atingir os objetivos e as Metas • Métodos…

Planejamento Estratégico Construindo o Futuro Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro. Processo – Planejamento é um processo, sendo permanente, vivo, dinâmico, capaz de incorporar as mudanças do ambiente. Deve durar enquanto a empresa existir. Planejamento Estratégico Mobiliza – Este processo…

Empresarial Mauro Maia Laruccia Resumo Este artigo apresenta um referencial bibliográfico sobre a declaração da missão empresarial. Mostra que as empresas são como as pessoas, precisam de uma missão para a construção de sua identidade e o seu futuro. Discute que muitos entendem mal a natureza e a importância da missão, ou ainda, não a consideram, que talvez essa seja a razão principal do fracasso das empresas. Referências ALMEIDA, João Ferreira de. A Bíblia Sagrada: Antigo e…

planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.” (Peter Drucker) “Assumir uma atitude responsável perante o futuro sem uma compreensão do passado é ter um objetivo sem conhecimento. Compreender o passado sem um comprometimento com o futuro é conhecimento sem objetivo.” (Ronald T. Laconte) Segundo Kotler (1992, p.63),…

Confronto: Veja o futuro antes dos outros e O desafio do administrador deamanhã Na visão de Roberto quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta devisão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade, coisasque só valorizam depois que perdem. A visão é a arte de ser invisível e ver oportunidadesonde a maioria das pessoas vê problemas. O verdadeiro empreendedor consegue ver o queestá escondido nas entrelinhas, se antecipa. Para as pessoas comuns, o ano

trajetória; visão harmônica e visão sinérgica; • estudou o caso da Baldwin Bycicle Company e compreendeu os conceitos e procedimentos aplicados de – análise gerencial de custos; gestão estratégica de custos; cadeia de valor; posicionamento estratégico e direcionadores de custo. construção do modelo atual e atores chaves; recursos humanos; recursos organizacionais; recursos físicos; definição de possíveis trajetórias futuras, possíveis cenários de chegada e nova trajetória; visão…

estratégia da empresa em forma de “visão de futuro” antes de se pensar quais mudanças promover. Em relação à análise de modelos de Gestão da Mudança, constatou-se que, apesar de trazer ferramentas importantes, a abordagem precisa de adaptações para endereçar pontos importantes na mudança para sustentabilidade. Dentre estes pontos destaca-se: 1) considerar a dimensão e o debate político no qual o executivo e a empresa precisam se inserir para construir a visão de futuro, pois no…

Marcele Duarte Julio Fernandes Henrique Büchele Nazareno Dalsasso Angulski2 Resumo: A Gestão Estratégica está relacionada ao caminho seguido pela empresa que pretende alcançar sucesso por meio de uma estrutura bem organizada, com a definição de visão, missão, valores, objetivos e outros elementos claros e transparentes. Em sua aplicabilidade, a gestão estratégica abrange o planejamento estratégico que faz parte da base de uma organização. Este artigo tem por objetivo…