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Planejamento
É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização.
Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização.
O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento.
De forma genética, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcança-lo.
Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação.
Características
• Objetivos e Metas
• Meios para atingir os objetivos e as Metas
• Métodos operacionais e alocação de recursos
Níveis
Estratégico, Tático e Operacional.
Tipos
Planejamento Estratégico, Planejamento Tático, Planejamento Operacional.

Planejamento Estratégicos: é conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com o seu ambiente.
Planejamento Tático: relaciona-se a objetivos de curto prazo, e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente uma parte da empresa.
Planejamento Operacional: pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escrito das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas.
Veja o futuro antes dos outros
Quando as pessoas não tem visão de futuro. Pagam perdendo coisas que so valorizam depois que perdem.
Visão de futuro é quando vemos as coisas onde ninguém vê ou só ver problemas, temos que ter diferencial.
O verdadeiro empreendedor consegue enxergar alem de se antecipar faz planos muito alem para os próximos anos.
Para eles tudo ira em torno do hoje, pois o futuro é consequências das atitudes de hoje. O empreendedor luta por duas batalhas o sucesso do hoje e também o sucesso de amanhã , pois sabe que se não se empenham para obter sucesso acabam indo ao fracasso.
Não podemos deixar que o sucesso nos leve a