Visao De Organização

11/11/2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETAPAS DA ANÁLISE ESTRATÉGICA Negócio Princípios / Valores Missão Visão Cenários (Ameaças e Oportunidades) Forças e Fraquezas Objetivos estratégicos ESTRATÉGIA Origem militar. A palavra grega: “estratégos”= Arte do General, quem tem a visão do todo. Expoente: Napoleão 1 11/11/2012 PLANEJAMENTO??? - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) -

promove uma visão da estratégia como perspectiva, associada com imagem e senso de direção, isto é, visão. (P de perspectiva). Entretanto, a perspectiva estratégica é menos coletiva ou cultural como em algumas das escolas a serem discutidas, e mais pessoal – é obra do líder. Consequentemente, nesta escola a organização torna sensível aos ditames desse indivíduo e subserviente a sua liderança. (Rompe com a separação entre estratégia e ação). O conceito mais central desta escola é a visão:…

processos” Prof. Cícero Pereira Programa Conceito de Processos Visão Tradicional x Visão por Processos Principais etapas da GP Mudanças Significativas Permeabilidade dos processos Desafios da GP Integração da GP com o Sistema de Gestão Como usar a GP no dia-a-dia A GP e os Sistemas Normativos Sistema de Indicadores Criação da cultura de melhoria Programa Conceito de Processos Visão Tradicional x Visão por Processos Principais etapas da GP Mudanças…

Estratégico, Tático e Operacional 1 Fundamentos e Conceitos de Planejamento 2 2 Conceito de Estratégia, Missão, Visão, Valores e Crenças 2 2.1 Conceito de Estratégia 2 2.2 Conceito de Missão 3 2.2.1 Qual é o seu negocio? 3 2.2.2 Quais são os seus produtos ou serviços? 4 2.2.3 Quais são os clientes? 4 2.2.4 Exemplos de Missão 4 2.3 Estabelecimento da Visão 4 2.4 Crenças e Valores Organizacionais 5 3 Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 5 3.1…

seguir enunciados de missão, visão, princípios, valores, entre outros elementos, em processos de implementação de sistemas de gestão da qualidade. Muitas percebem apenas o cunho “ideológico” destes elementos, não entendendo o seu reflexo nas sucessivas tomadas de decisão, em todos os níveis, no dia – a – dia de uma organização. Algumas orientações em relação à concepção de uma missão: o propósito básico da organização (foco no cliente externo); e os valores que a organização pretende…

http://cgoncalves.com/wp-content/uploads/2010/06/ESTRAT%C3%89GIA-NAS-ORGANIZA%C3%87%C3%95ES.pdf A Visão, a Estratégia e os Objectivos das Organizações Visão, Missão e Objectivos Para que o propósito da organização seja consistente e constante ao longo do tempo, é necessário um conjunto de valores. Tais valores deverão ser duradouros e conhecidos dentro de toda a organização. Isto é o que está por detrás do incrementalismo lógico, acima referido, convertendo as acções…

sua empresa numa organização que aprende Neste artigo, Arthur Diniz fala sobre como os estímulos à aprendizagem em equipe e ao pensamento sistêmico podem contribuir para que as empresas cresçam. *Por Arthur Diniz É muito interessante quando se fala hoje com profissionais de Recursos Humanos sobre organizações que aprendem. Todos querem trabalhar em organizações como essas, mas quase ninguém viu uma ou sabe exatamente como funciona. Como podemos então definir que organização é essa?…

Araujo Não se gerencia o que não se mede não se mede o que não se define, não se define o que não se entende,não há sucesso no que não se gerencia. William Edwards Deming Sempre que uma equipe se empenha no planejamento do futuro da sua organização, um pensamento deve permanecer e ser transversal ao longo dos trabalhos: o tamanho da responsabilidade de ser participante de um processo de reflexão, relativamente à essência da função do trabalho, da busca de sua identidade e da…

VISÃO COMPARTILHADA ANELISE FERREIRA VALESCA HOMRICH PROFESSORA TÁRCIA RITA DAVOGLIO Gestão do Conhecimento e de Competências Porto Alegre 2012 O poder das visões compartilhadas resulta de um interesse comum. Uma das razões pelas quais as pessoas buscam visões compartilhadas é o desejo de se sentirem conectadas a um empreendimento importante. Uma visão compartilhada conta com o verdadeiro comprometimento de muitas pessoas, pois reflete a visão pessoal de cada uma…

A Ideologia Central da Empresa e a Estratégia: Missão, Valores e Visão Postado em 26 de setembro de 2011 Por Nei Grando, em neigrando.wordpress.com “Se você não sabe para onde vai, todos os caminhos te levam para lugar nenhum.” – Henry Kissinger “Por trás de toda empresa de sucesso existe uma estratégia eficaz.” – Michael Cusumano Introdução Gosto de alinhar teoria e prática, planejamento e ação. Sempre gostei de desenvolver negócios e projetos complexos e topos de tecnologia. Assim…