Visao De Negocios Das Casas Bahias

24 APÊNDICES 25 APÊNDICE: Internet 25 ANEXOS 26 26 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho discute-se a recente troca de poder no maior grupo de varejo do Brasil. No ano de 2012 a Viavarejo, empresa nascida da fusão (ainda sobre análise do CADE), Casas Bahia e Ponto Frio passaram por uma disputa de poder onde a Família Klein antiga dona maioritária da rede de lojas, buscou de maneira incessante o controle da empresa. 2 DESENVOLVIMENTO As maiorias dos Klein vieram da divisa…

Cultura Organizacional Pão de Açúcar O Grupo Pão de Açúcar faz negócios e trabalha orientado pela ética, valor que permeia todas as suas ações, conciliando interesses de acionistas, clientes, fornecedores e comunidade e valorizando o ser humano em todos os relacionamentos que o mantém. O Grupo age pelos seguintes princípios: respeito, honestidade e integridade, humildade e coragem, qualidade de vida, responsabilidade, transparência, respeito à confidencialidade, preservação ambiental, qualidade

TERCEIRO DESAFIO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 7 5 QUARTO DESAFIO: ESTATÍSTICA 9 6 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1. Introdução O presente trabalho tem como tema proposto um estudo de caso baseado num estudo da junção das empresas Casas Bahia e Grupo Pão de Açúcar. O setor do varejo vem aumentando consideravelmente sua importância, um número crescente de varejistas figuram nas relações das maiores empresas do país. 2 - PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração 2…

setor do moveis e eletrodomésticos, não é difícil apontar: A liderança é da casas Bahia. Fenômeno do varejo nacional, a empresa é prova de que apostar em consumidores de baixa renda compensa, e muito. Por trás da política de creditos e de todo crescimento da rede, esta é a historia de seu criador, Samuel Klein, quem elaborou toda a política de relacionamento de familiaridade e dedicação aos clientes. A contribuição da casas Bahia para o desenvolvimento da população menos favorecida do…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO WESLLEY DIAS OLIVEIRA CASAS BAHIA Campo Novo 2013 WESLLEY dias oliveira CASAS BAHIA Trabalho apresentado ao Curso Superior de Adminstração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Fundamentos Introdutórios e Econômicos, Micro e Macroeconomia, Comportamento Organizacional, Metodologia…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - Desenvolvimento. 4 7 – bibliografia. 9 1 - INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de descrever a fusão das empresas casas Bahia e grupo pão de açúcar ,ocorrido no dia 4 de abril de 2009.As mesmas tem uma gestão familiar,mesmo sendo ultrapassada não abre mão disso,porque este tipo de gestão tem dado certo. A estabilização da economia experimentada apos um período de grande

Bacharelado em Administração. Itajubá 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Primeiro Desafio 5 2.1.1 Fusão das Casas Bahia com o Grupo Pão de Açúcar 6 2.2 Segundo Desafio: Micro e Macroeconomia 8 2.3 Terceiro Desafio: Comportamento Organizacional 9 2.3.1 Pão de Açúcar 9 2.3.2 Ponto Frio 10 2.3.3 Casas Bahia 12 2.3.4 Via Varejo 13 2.3.5 Igualdades, diferenças e consequências dessa fusão para o trabalhador 13 3 Quarto Desafio:Estatística…

por inovações, responsabilidade sócio ambiental e compromisso com o Brasil. Antes disso, em 25 de novembro de 1929, Valentim dos Santos Diniz, imigrante português, desembarca no Brasil, com um grande sonho que se materializava na construção de um negócio próprio e que viria a se concretizar 19 anos depois da sua chegada, como resultado de muito esforço e trabalho. Com a experiência e recursos financeiros provenientes de seu trabalho, comércio de São Paulo, onde instalou desde que…

Universidade Católica de Santos Programa de Mestrado em Gestão de Negócios Disciplina: Gestão de Pessoas e Empreendedorismo A superação pessoal como elemento de influência no perfil do empreendedor Fernando C. Macedo Rita Z. Paul Resumo São numerosas as qualidades e características presentes no espírito empreendedor. Ainda que não haja uma relação diretamente comprovada entre tal perfil com o sucesso obtido, algumas dessas características parecem regularmente presentes em…

e qualquer empresa, seja qual for o porte e ramo de negócio, adota estratégias para atingir seus objetivos, visando direcionar e coordenar esforços, definir a organização e sobreviver em ambientes hostis. Num sentido mais amplo, a estratégia empresarial, apresenta-se como um conjunto de orientações seguidas por uma empresa ou empreendimento, visando à melhoria de sua posição (frente às forças competitivas), através da seleção de linhas de negócio, alocação de recursos entre essas linhas…