Fusão: casas bahia e grupo pao de açucar

FUSÃO: Requisitos, restrições e premissas. Produção Textual Interdiciplinar, apresentado à Como exigência parcial para obtenção de nota nas disciplinas do 2º semestre/2013 do curso Bacharelado em Administração.

Itajubá
2013
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Primeiro Desafio 5 2.1.1 Fusão das Casas Bahia com o Grupo Pão de Açúcar 6 2.2 Segundo Desafio: Micro e Macroeconomia 8 2.3 Terceiro Desafio: Comportamento Organizacional 9 2.3.1 Pão de Açúcar 9 2.3.2 Ponto Frio 10 2.3.3 Casas Bahia 12 2.3.4 Via Varejo 13 2.3.5 Igualdades, diferenças e consequências dessa fusão para o trabalhador 13 3 Quarto Desafio:Estatística 15 4 CONCLUSÃO 16

1 INTRODUÇÃO
Há alguns anos o nosso país vem presenciando grandes mudanças com relação às adequações impostas pela economia, inclusive o mercado varejista, que está passando por um ciclo de expansão.
O comercio foi obrigado a compreender consumidores mais exigentes e a grande competitividade devido ao enorme número de opções que estão surgindo.
Com isso, as marcas varejistas mais estabilizadas no mercado sentiram a necessidade de ampliar suas redes de lojas, qualificar tecnologias e aumentar o profissionalismo, além de correr contra o tempo em busca de ser líder em concorrência de preços.
Impulsionados pela competição algumas empresas adotam estratégias de fortalecimento e realizam o processo de fusão.
No presente trabalho vamos falar sobre o grupo Via Varejo, formado pela fusão do Grupo Pão de Açúcar e Casas Bahia, os impactos e as principais mudanças que aconteceram devido a esse processo de transição.

1.1 Palavras-Chave: Economia. Competitividade. Tecnologias. Profissionalismo. Estratégias. Fusão.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Primeiro Desafio
O fundador da conhecida rede de lojas de departamentos, chamada Casas Bahia é