Visão De Futuro Compartilhada

obras sobre o assunto, e a Quinta Disciplina de Peter Senge se destaca como uma das principais obras sobre o assunto. Pois sugere uma visão sistêmica não somente nas organizações, mas também na vida e no mundo em todos os aspectos da vivência humana. E devido à abordagem proposta de uma maneira de ver e determinar a própria vida pelo administrador sugere então uma visão mais ampla sobre a forma de administrar pessoas, grupos e organizações. O livro aborda as cinco principais…

tem impacto direto aos Modelos mentais que tem resultam do processo natural de criação e leva as pessoas á reformular sua Visão pessoal do mundo. Os Modelos Mentais são padrões que influenciam as atitudes e as percepções dos indivíduos sobre o mundo muitas vezes arraigados não possibilitando conexões e ações, gerando resistência e impedimento e aprendizagem. A Visão compartilhada estimula os indivíduos a desenvolver comportamento e reúne condições que estão ligadas as organizações e a…

vantagem competitiva Se o ponto de partida para se tornar uma learning organization está no engajamento de todos os membros da empresa, o passo seguinte é incorporar as cinco disciplinas de aprendizagem: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe e pensamento sistêmico. Quem diz isso é Peter M. Senge, o maior especialista em aprendizado organizacional da atualidade, autor do livro A Quinta Disciplina (ed. Best Seller), referência em todo o mundo.…

tomada de decisão e de planejamento deve ser visto como um processo de aprendizagem, sugerindo que as organizações aprendem continuamente. Aprendizagem organizacional é uma área importante porque pode prover a única vantagem competitiva sustentável no futuro, que irá permitir ou habilitar as organizações a competir no longo prazo em um contexto de mudanças contínuas (De Geus, 1998). Planejamento de sistemas de informação tem sido caracterizado como um processo de aprendizagem interativa…

construídas quando entendermos que o mundo não é feito de forças separadas, sem relação ente si e que, no mundo de hoje a capacidade de aprender rapidamente é a única vantagem competitiva sustentável. As organizações que realmente terão sucesso no futuro serão aquelas que descobrirem como fazer as pessoas se comprometerem, e que queiram aprender desde o chão de fabrica até a alta gerência, para conseguir isso as organizações devem ser mais coerentes com as mais elevadas aspirações…

de objetivos. Visão organizacional – Define o que a organização pretende ser no futuro. Incorpora as ambições da organização e descreve o quadro futuro que ela quer atingir. A visão identifica as aspirações da organização, criando um clima de envolvimento e comprometimento com o seu futuro. A definição de onde se pretende chegar permite entender com clareza o que é preciso mudar na organização ou como ela precisa mudar para que a visão seja concretizada. Uma visão compartilhada une e…

podemos nos prender aos conceitos formais e as “puras verdades” já inseridas na nossa percepção do mundo atual. Não estou afirmando que estes autores estão equivocados, mas no mundo corporativo, tão competitivo atualmente, é sempre fundamental ter uma visão diferenciada e capaz de surpreender positivamente a todos. Primeiramente, analisando o lado acadêmico, vemos que o conceito de estratégia e o modo de pensar e agir estrategicamente vem sendo discutido e modificado ao longo dos anos a…

faz? 4. Visão A visão de futuro define o que a organização pretende daqui a alguns anos. Ela representa as ambições da organização e descreve o quadro futuro que se quer atingir dentro de um período mais longo de tempo. Sendo assim, a visão proporciona o grande delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado pela organização. A visão de futuro sintetiza as aspirações da organização, criando um clima de envolvimento e comprometimento com seu…

Entende-se que este tópico relaciona-se com a disciplina de Visão Compartilhada proposta por Peter Senge. “A terceira disciplina, visão compartilhada, é estimular o engajamento do grupo em relação ao futuro que se procura criar e elaborar os princípios e as diretrizes que permitirão que esse futuro seja alcançado. As pessoas precisam ter um “espaço” para falar e serem ouvidas, para construir uma visão que vá ao encontro de suas aspirações e do futuro que desejam para a empresa, Ao…

isoladamente; é voltada para a eficiência. O Planejamento Estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo e como não se têm dados ou informações sobre ele é necessário haver uma boa dose de intuição, discernimento e julgamento. Daí, as duas dificuldades básicas em se lidar com o planejamento estratégico: a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro. O Planejamento Estratégico é um conjunto de tomada deliberada e…