Visão Critica Planejamento Estrategico

SILVA DE MENEZES COSTA 2º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS LUZIANIA/2013 INTRODUÇÃO O termo planejamento é antigo. A utilidade do planejamento, como ferramenta de administração, mudou desde a época de seu surgimento. No passado, os administradores e líderes consideravam o planejamento um luxo ou algo extra, usado para ocasionar mudanças. No entanto, o planejamento deu aos administradores e líderes um a vantagem considerável sobre seus concorrentes na busca de…

Planejamento para uma cidade ideal Praia Grande-SP 2013 Augusto Politano Bruno Sartori Kellvin Sposito Planejamento para uma cidade ideal Praia Grande-SP 2013 1. Planejamento urbano Planejamento urbano é a área que visa a organização e desenvolvimento de serviços e meios que trabalha em prol de uma melhor qualidade de vida da população de uma cidade que já foi construída ou uma que ainda esta em…

Escola Estratégica do Planejamento Origem: A Escola do Planejamento, a segunda do grupo das escolas prescritivas é contemporânea da Escola de Design e sua origem encontra-se nos trabalhos de Igor Ansoff em 1965 e George Steiner, que separou o processo em etapas (Premissas, Desenvolvimento e Implementação) em 1969. Conceito: Planejamento Estratégico - é um conjunto sistemático de prioridades e decisões que tem como intuito a previsão de desenvolvimento da organização a médio e longo…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CIDADES * Olivério M. Ferreira A Constituição da República Federativa do Brasil promulgada em 1988, trata em seu Título VII, Capítulo II, artigo 182, sobre os principais instrumentos do planejamento urbano no Brasil, quais sejam, a Lei Orgânica e o Plano Diretor como base para “ordenar o pleno desenvolvimento das funções sociais da cidade e garantir o bem-estar de seus habitantes” (Brasil, 1988: título VII, capítulo II, art. 182). Através da Lei N°…

empresário necessita ter o planejamento,pois ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim diminuir decepções e prejuízos, de maneira que se consiga maior qualidade e eficácia nos projetos e processos futuros. Enfim para poder ser um empresário de sucesso é preciso ocorrer um planejamento de cada decisão que será tomada, para evitar possíveis surpresas indesejáveis. É necessário ter uma visão…

METODOLOGIAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E DO SITUACIONAL: DEFICIÊNCIAS, COMPARAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES Antonio Luiz Tonissi Migliato – USP Edmundo Escrivão Filho – USP Resumo O objetivo deste artigo é mostrar que existem indícios de que alguns conceitos da metodologia de Planejamento Estratégico Situacional (PES) podem auxiliar o Planejamento Estratégico empresarial (PEE) a lidar com a complexidade real do ambiente onde as empresas elaboram suas estratégias. Estes…

Safári de Estratégia – Um Roteiro pela Selva do Planejamento Estratégico Resumo do Livro: “Safári de Estratégia – Um Roteiro pela Selva do Planejamento Estratégico” Capítulo 1: E Aqui, Senhoras e Senhores, a Fera da Administração Estratégica Escolas de Pensamento Estratégico Prescritivas: preocupadas em como as estratégias devem ser formuladas (escola do design, planejamento, posicionamento ou administração estratégica). Descritivas: preocupadas em como as estratégias são…

obtenção de nota oficial do Primeiro Bimestre no Sétimo Semestre. RONDONÓPOLIS -MT 2013 Introdução Na segunda escola do grupo de escolas prescritivas, estudaremos a seguir a escola de Planejamento Estratégico. Sobretudo, é preciso lembrar que as Escolas Prescritivas são baseadas em um processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual. Esta escola é contemporânea da Escola do Design e sua origem encontra-se nos trabalhos de H. Igor An soff em…

RESUMO: Trata se de uma critica no qual proucura descrever como foi estabelecida a estrategia competitivas da Natura S.A. uma empresa totalmente nacional que compete com industrias internacional de higiene pessoal cosmeticos e perfumaria. operaçao dificil de ser copiada pela concorrência e criar valores percebidos pelos clientes.tudo isso sustenta o crescimento. INTRODUÇÃO : Este artigo tem por objetivo compreender a estrategia competitiva adotada pela natura S.A. que ele…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 - operacionalizações da estratégia Fórum Críticas ao uso do BSC Título: Análise das vantagens e desvantagens do BSC Aluno: Disciplina: Balanced Scorecard Turma: Introdução Este trabalho tem o objetivo de apontar as vantagens e desvantagens do uso do Balanced Scorecard como ferramenta para o planejamento estratégico das organizações, cuja essência é integrar os ativos tangíveis e intangíveis de forma a permitir uma compreensão…