Vicente Falconi Qualidade

INTRODUÇÃO A gestão da qualidade proporciona transformações na gestão organizacional da empresa, com grandes resultados ao final de um período, com seu planejamento definido seguindo corretamente todas as etapas. A gestão da qualidade está diretamente ligada à qualidade de vida, ambiental, ética e valores, com o qual cada organização adota meios para chegar ao seu objetivo, através de inspeções, controles e estratégias. Marshall Junior (2010), o tema da qualidade é dinâmico,…

Principais “Gurus” da qualidade. No decorrer de todo o século XX, diversas foram as concepções e as teorias acerca da qualidade, especialmente nos Estados Unidos e no Japão, os dois países que mais se destacaram nos estudos e nas aplicações do tema. Em aplicação, não resta dúvida de que o Japão é campeão. O empresariado japonês soube, como nenhum outro valer-se das teorias da qualidade para levantar a economia de seu país. No entanto, os teóricos pioneiros são, quase todos,…

maneiras de se avaliar, definir e agir em relação à qualidade, dentre todas estas maneiras, existem algumas que podemos considerar como métodos e até mesmo ferramentas no auxilio a gestão da qualidade. Para que uma empresa possa produzir de maneira fluida e bem desenvolvida, é importante mensurar os objetivos, traçar as metas e, através deste norte, definir por onde começar e, desta forma, qual a melhor maneira de agir. Para os casos em que, a qualidade a ser medida trata-se de um…

Gerenciamento da Rotina do Trabalho no pensamento de Vicente Falconi: Um Estudo de Método. 1 Tatiana N. de Oliveira RESUMO O presente estudo tem o objetivo de Propiciar a Diretores, Gerentes, Chefias ou qualquer pessoa que exerça Cargo de liderança, condições de aperfeiçoar o Gerenciamento das operações da Empresa. Assegurar que as atividades…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – GESTÃO DA QUALIDADE OLDAIR APOLINÁRIO MARTINS – RA 201272014 PORTFÓLIO 01 principais gurus da qualidade Guarulhos 2014 OLDAIR APOLINÁRIO MARTINS PORTFÓLIO 01 principais gurus da qualidade Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão da Qualidade. Prof. Ms Domingos R. T.…

AVM Faculdade Integrada MBA em Gestão da Qualidade Daniel Barreto de Sá GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL E GERENCIAMENTO DA ROTINA INTRODUÇÃO Inicialmente, devemos definir o significado de microprocesso. As organizações possuem ou são atravessadas por processos que transformam entradas em saídas. Essa transformação recebe o nome de atividade. A atividade é um microprocesso. Segundo Galgano, o gerenciamento da rotina tem como objetivo a plena satisfação do cliente por meio de…

CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL - TQC (“TOTAL QUALITY CONTROL”) CRISLAINE APARECIDA ESTRAICH LEONIR FRANCISCO WEICZOREK LETÍCIA NATALLI THAÍS RIBEIRO WILLIAN DA SILVA RIBEIRO Frederico Westphalen, 03 de junho de 2014 CRISLAINE ESTRAICH LEONIR FRANCISCO WEICZOREK LETÍCIA NATALLI THAIS RIBEIRO WILLIAN DA SILVA RIBEIRO CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL - TQC (“TOTAL QUALITY CONTROL”) Trabalho da disciplina de Gestão da Qualidade e Produtividade

Faculdades Claretianas de Rio Claro Gestão da Qualidade Profº José Antonio Barsotti As ferramentas da Qualidade Palavras -Chave Mudanças de mercado provocadas pela globalização, aquisição de bens tangíveis, avaliação de desempenho, processo de melhoria contínua, não qualidade, Balanced Scorecard , Qualidade Total , Sete ferramentas do TQC, Market share e Benchmarking . Introdução O mercado globalizado, as tendências européias e a adoção de uma moeda única aliada

BACHARELADO GESTÃO DA QUALIDADE – 7º SEMESTRE PROGRAMA 5S ACADÊMICO: PAULO H. SILVA Santa Maria, Maio de 2013. INTRODUÇÃO O 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. No final dos anos 60, quando os industriais japoneses começaram a implantar o sistema de…

mudou desde que o consultor carioca Vicente Falconi começou sua pregação sobre qualidade total no país, nos anos 80. A competição alterou a velocidade dos negócios, as telecomunicações e a tecnologia da informação passaram a influenciar a operação e as empresas descobriram que poderiam se conectar diretamente com seus clientes e fornecedores. Mas a essência dos negócios -- e, principalmente, do que traz resultados para uma organização -- continua sendo, segundo Falconi, a mesma. "O que…