Gestão de compras em rede de supermercados
RESUMO
O presente estudo tem o objetivo de Propiciar a Diretores, Gerentes, Chefias ou qualquer pessoa que exerça Cargo de liderança, condições de aperfeiçoar o Gerenciamento das operações da Empresa. Assegurar que as atividades Diárias produzam os resultados esperados pelos clientes internos e externos, eliminando o retrabalho e redundâncias de tarefas. Possibilita, ainda, adequar o tempo e dimensionar o número de pessoas necessárias para a consecução dos objetivos das áreas, sem que haja sobrecarga de trabalho..
Palavras chave: Qualidade ;Gerenciamento, Padronização;Rotina
I- Introdução Em todos os segmentos da nossa sociedade, a sobrevivência das organizações está condicionada a sua capacidade de produzir resultados que atendam as necessidades de seus clientes de uma maneira superior aos seus concorrentes. Gerar estes resultados significa atingir metas cada vez mais desafiadoras em função do ambiente competitivo no qual estamos situados. Nas organizações, a capacidade de atingir metas está diretamente relacionada coma eficiência e a eficácia do desempenho das Funções Gerenciais. Entretanto, em qualquer organização, a grande maioria das pessoas consome a maior parte do seu tempo trabalhando em Funções Operacionais. Nas atividades Do dia –a dia- constatou-se que a falta de Gerenciamento das rotinas de trabalho desenvolvidas, tem causado problemas ,quanto ao controle, rapidez e, consequentemente, a perda da qualidade dos serviços prestados. O objetivo deste artigo é apresentar conceitos e discutir a importância da implantação de controles efetivos e do Gerenciamento da Rotina de trabalho, visando agilizar o fluxo de entradas e saídas de informações e atendendo com maior