Perguntas SEMIN RIO

índices tais como número de acidentes, índice de gravidade, etc. Referências : TQC-Controle da Qualidade Total (Falconi 2ª edição; Página 14; 3º parágrafo) 2 - Explique o diagrama de Ishikawa (espinha de peixe). É uma ferramenta da qualidade. Tem como objetivo principal buscar as possíveis causas que contribuem para um determinado efeito. Primeiro nos temos que identificar o efeito em que queremos encontrar as causas, depois introduzimos pontos ligados a esse efeito, onde em cada ponto será determinado uma possível causa para o efeito. Geralmente na indústria utilizamos os 6M’s (Máquina, mão-de-obra, material, método, meio ambiente e medição), que também são as bases de controle. Terminado o diagrama, será montado equipes para analisar cada causa e mostrar quais são pertinentes e quais não são. Referências : TQC-Controle da Qualidade Total (Falconi 2ª edição; Pagina 20 e 25; 4ª paragrafo) ; www.edti.com.br 1) O que são metas para melhorar e metas para manter? E qual ciclo é utilizado para se alcançar cada uma delas? *Meta para manter: é uma faixa aceitável de valores para um item de controle considerável. Ou seja, o quanto um item pode variar sem sair da meta estabelecida/ meta padrão. Neste caso aplicamos o ciclo SDCA. *Meta para melhorar: são metas que devem ser atingidas com a modificação da forma de trabalho para melhor. Para isto aplicamos o ciclo PDCA Respostas: Capitulo 2 Controle da qualidade Total Pag: 28 2) Quais são os cinco conceitos básicos em que se…

aula, utilizando como base a leitura individual feita do livro O Verdadeiro Poder - Práticas de Gestão que Conduzem a Resultados Revolucionários. | | Além de ser um dos maiores e mais renomados consultores do país, o professor Vicente Falconi, é considerado um mestre na gestão de resultados e pessoas, por empresários de todo os ramos e seguimentos. Em seu livro, utiliza em muitos momentos a bem sucedida AMBEV, companhia da qual faz parte…

LEONARDO ASSIS ROCHA UARLEN PEREIRA SANTOS WANDERSON MILANEZ DA SILVA RESENHA: CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL CAPITULOS 1,2 e 3 CAMPOS,V. FALCONI TQC – controle da qualidade total ( no estilo Japonês) /Vicente Falconi Campos. Nova Lima – MG: INDG Tecnologia e Serviços Ltda 2004 256 p.: il. Dr. Vicente Falconi Campos, nasceu em 1940, graduou-se em 1963 pela Universidade Federal de Minas Gerais. Em 1964 foi admitido como instrutor de ensino no departamento de…

RESENHA CRÍTICA CREDENCIAIS DO AUTOR Vicente Falconi Campos nasceu em 1940, em Niterói/RJ. Graduou-se em Engenharia pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG (1963) e M.Sc. e Ph.D em Engenharia pela Colorado School of Mines (USA) (1968 e 1972). Foi Professor de Engenharia na UFMG de 1964 a 1992, tendo sido agraciado pela Universidade com o título de Professor Emérito. Trabalhou durante muitos anos com os japoneses da Union of Japanese Scientistis and…

aumentar a eficiência. METODOLOGIA A metodologia utilizada para este trabalho foi pesquisa de campo, focada na empresa onde trabalhava, uma multinacional, e em outras empresa por onde passei. Na qual falhava na questão de gerenciamento de equipe, tanto as grandes empresas quanto as microempresas. Procurei detalhar cada capítulo dentro da realidade que ocorre nas empresas, na qual vivenciei. Coletei informações em livros de autores na área administrativa, entrevistei alguns…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE SERVIÇOS À DISTÂNCIA Por: Marcela de Araujo Magalhães Orientadora Profª. Fabiane Muniz Rio de Janeiro 2008 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE SERVIÇOS À DISTÂNCIA Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em…

Tendências e demandas tecnológicas de TI TDTTI TDTTI © Prof. Tiago Siqueira Asp TDTTI – como vai ser ? Avaliações Plano de ensino Ementa do curso Situação de Aprendizagem. • Ver estudo sobre Linux • Google X laboratório B da empresa faz o que ? Mas por que? 1. O que podemos aprender nessa unidade curricular? 2. Por quê? Você sabe bem por quê? 3. Onde posso utilizar esse conhecimento ? Pesquise na internet “Tendências tecnológicas”. Exemplo:…

Alta Gerência O verdadeiro poder Vicente Falconi, o consultor mais testado e aprovado pelas organizações brasileiras, antecipa com exclusividade um trecho de seu novo livro sobre práticas de gestão que conduzem a resultados extraordinários, incluindo a agenda do líder 150 HSMManagement 77 • novembro-dezembro 2009 hsmmanagement.com.br F oco. Conceitos. Método. Prática. Aprendizado. Esse é o mapa do tesouro do conhecimento gerencial que o professor e consultor…

P (Plan) - Planejamento: – 1. Identificação do problema – 2. Observação do problema – 3. Análise do processo – 4. Plano de ação • D (Do) - Execução: – 5. Ação de implementar o plano. • C (Check) - Verificação: – 6. Verificação dos resultados – Estudar o resultado. Medido • A (Action) - Ação: – 7. Padronização – Tomar ação corretiva – 8. Conclusão Plano de ação – 5w2h O 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo…

término da monografia, isso facilita o processo de compreensão do trabalho. O resumo tem por objetivo, situar o leitor sobre o contexto que o mesmo vai encontrar no corpo do trabalho monográfico. Em uma pesquisa, procura-se ler o resumo e o sumário para averiguar se o conteúdo é satisfatório para uma futura leitura, no momento da coleta de dados e aprofundamento ao tema. Para o processo de orientação, é fundamental para que o mesmo possa saber o que o educando pretende…